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サッカー日本代表、働き方改革をポーランドに提供する

日本対ポーランドひどかったー

何あの最後のパス回し

セネガルの同点でフェアプレーで決勝進出とかワールドカップなめてんのかってかんじだ

まさにヴォルゴグラードの鳥かごと私は言いたい

最後日本代表はDF同士のボール回しに終始してポーランド側は座りだすやつまで現れて前後半で90分しか試合時間ないのに、7分?8分くらいをポーランド側に休憩時間として与えてしまった

仮に8分だとすると8/90で約90%

つまり試合時間の10%をポーランドの休みに当てた

なんていうワークライフバランスの改革!働き方改革大成功!だ

なんせワールドカップ予選試合なのに総試合時間の約10%も日本が一切は向かってこない

中には座り込む選手もいた

日本の今回のクソみたいな態度動きはまさにポーランドへのワークライフバランスの提供と働き方改革の提供にほかならない

ポーランドは90%の時間で勝ち点を手に入れたからだ

やはり働き方改革は着実に進んでいる!尊敬する安倍総理大臣みておられますか?

しかもフェアプレーのやつで決勝進出喜ぶとか、私は日本人の民度の低下に悲しくなる

日本人を外国と差をつけていたのは「やせ我慢」の概念で、あったはずなんだけど、今日の試合を見てて日本にはもうなくなったことを私は理解した

まあどうせ日本のサッカー好きの50%はワールドカップの試合しか見ないし、サッカー好きの40%はオフサイドの由来を知らない

ま、そんなもんだろう

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GEアメリカ企業のいつもの手をうつ

米ゼネラル・エレクトリック(GE)はヘルスケア事業をスピンオフ(分離・独立)する  


傘下に置いていた油田サービス会社ベーカー・ヒューズの持ち株も放出する計画だを発表した
ジョン・フラナリー最高経営責任者(CEO)はGEを地味で退屈な企業に再構成する。   



アメリカ企業はいつも業績が悪化すると事業の切り売りを始める、GEのここまでの動きは予想通りでなんの目新しさもない   



 アメリカ企業は単一の事業で巨大化したあと本来の事業の周辺領域に進出し、巨大化しすぎて非効率になり、やがて分裂していく 



チンギスハンのモンゴル帝国みたいな動きをする   



アメリカ企業は企業買収を繰り返すという点で日本企業と大きく違い、その成長速度は早い   



M&Aは日本では海外でお金を失うという意味だけどアメリカ企業は国の枠を超え買収を繰り返す   



日本の保険会社も以前アメリカ系が猛威を奮っていた時期を覚えてる人も多いはずだ   



GEのこの動きは事業を部門ごとに切り離し、適正価格で評価してもらうことで、保有資産の価値を再評価により利益を得るものだ

巨大な企業は一部で大儲けしていても他の部門が足を引っ張りひどいことになることや、不当に安く評価されてしまうことがある

例えば原発事業の頓挫した東芝の辿ったゴタゴタや、事業が複雑過ぎてもはや訳がわからないSONY、いろいろやって結局電池屋さんに戻りつつある(どうしてこうなった?ww)Panasonicとかが日本だといい例かと思う
※パナソニックは18年度の決算から電池事業のみの売上高見通しの数字を開示しなくなった

事業がシンプルに成ると、投資家も評価しやすいから基本的には企業の資産全体の価値は上がる

ソニーみたいに電池から銀行から保険からAV機器にアヴリル・ラヴィーンに乃木坂46とか扱うもの多すぎるとわけがわからない



だから事業はシンプルなほうがよくてほんとは株式市場からみれば昔の日本企業みたいに適宜なタイミングで徐々に分割していったほうがいいのだ

GEは潜在的な評価益を手にするけどGE位大きいと、果たして立ち直れるのかというのを私は思う
何なら3つか4つの会社に分割して日本企業のよくやるGE$$$$株式会社3つ4つに別れればいいと思うんだけど

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ブログ村のアホたちを容赦なく殺戮する株式相場

やはり改めて思うが配当金目当ての投資はクソだな、こういう値動きが荒い環境下ではストレスをためてしまうだけだ

ブログ村の記事で今頃になってハイテク株について書いてあってドン引きした、今の環境はもうどうやって手仕舞うかの段階であって今更買いに行く段階ではない

どうしてブログ村のブログ主って絶望的に投資センスが無いんだろう?といつも思う

とにかくここ数日の下げは中国の対抗関税を材料としているとしても、割高な現在の株式市場で、投資家が利益確定するきっかけになって今後の大幅な下げの原因が作られたらと思うと恐ろしくて寝れやしない

ダウ平均の構成銘柄をいくつかチェックすると機関投資家の売りが見られるがいまのところはまだわたしは判断保留中だ

私の見込みではハイテク株の多くは直近の安値圏を抜けてしまうとやばいことになるんじゃないかと考えている

去年儲けたAMAT(アプライドマテリアルズ)とかチャート見てて怖くてしょうがない
アプライドマテリアルズ株価2018年6月26日

それから、私が95ドルで売ったあと更に上がったペイコムソフトウェアの株価も怖い
ペイコムソフトウェア株価2018年6月26日
こんなんあかんやつじゃんwwww

それからCISCOもヤバイしsuplunkも怖い

いろいろ怖い






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若手俳優のテレビ持ってないアピールやばくね?

現代の意識高い系にとって「テレビ見てないアピール」は、口癖のひとつだ

テレビ見てないといえば君も私も流行の中に立てる

で、私もいうが「最近テレビ見てない」

最近のテレビほんとつまらん

でも、でもだ、先日家族が見ていたテレビを食事しながらスマホ見ながら見ていたら、某俳優が番宣でバラエティ番組に出ていた

そして、有ろう事かドラマの番宣で出てるにもかかわらず、なんとテレビ見てないアピールをしていたのだ

いや、お前は見ろよm9(^o^)


日本のTV番組の中でもドラマのつまらなさ、脚本の貧弱さは今や言語を絶するレベルで、
演技は下手だし脚本は糞だし構図は糞だし音は小さく聞こえない、もっとテレビ見ろやあああw


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トウモロコシ畑には石灰をあまりまかないほうがいい

今更だが家庭菜園をミスった

家族の指図によりトウモロコシ畑に石灰を多量に散布したのが原因で、土がアルカリ性に傾いてしまったのが原因だ

本来とうもろこしは、酸性気味の土を好むのだが、今回は石灰入れすぎてしまった

そのせいでひょろひょろの軸になってしまい、早くも実がついてまるで奇形だ

おそらくアルカリ性のせいで葉に行く養分がうまく吸収されなかったのだと思う

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九州にはチェーン店が少ない、そらそうさ所得が違う

九州では全国チェーン店が少ないし、来るのは一番遅く、撤退は一番早い  



昔はマクドナルドが年に1度くらい県庁所在地で食べられるご馳走で、ミスタードーナッツはそれこそ神の食べ物とでも言えるような極稀にしか食べられないものだった   



これまでもこれからもそうだが、総じて九州は平均所得が低いから、利益率を考えたり収益性をかんがえるチェーン店の本部にとっては九州はまるで魅力のない、荒れ地にしかおそらく見えていないのだと思う   



これは私の持論だが、飲食チェーン店が宮崎、鹿児島に到達したら、そのチェーンの成長は終わると、私は考えている
其れ位九州は最後のデザートでしかない(お菓子と砂漠をかけています)   



飲食チェーン店のメニューの多くは大阪や東京を基準に値段設定されていて、同じ値段を九州に適用されると貧乏九州民は、思わず足が遠のいてしまう   



マクドナルドの場合、大坂の最低賃金909円だとバリューセットを頼んでサイドメニューが追加で頼めるが、福岡除く九州の最低賃金737円だとバリューセット頼んだらサイドメニューは頼めない

ミスタードーナツの場合、一番安い水準の108円のオールドファッションは大阪だと1時間で8個食べられるが、九州(福岡除く)だと6個しか食べられない差は2個、2個ってすごい大きな差だと思いませんか?

この最低賃金の水準で見る通り、九州はチェーン店が来ても九州の住民に購買力がなさすぎてうまくいかないことがおおい

チェーン店はそれまで首都圏や中部地方近畿地方でしてきたように、周辺人口を見ながら出店地域を選ぶが、最低賃金というもっとも確実な指標ひとつとっても同じく、購買力が違うため、計算が狂うというようなことになってしまう

同じ10万人が働くとしても、九州の最低賃金なら73700000円の1ヶ月の所得で、大阪なら90900000円、東京なら95800000円の差がつく

九州は大阪と23%差、東京と30%の差があるこれがチェーン店の参入障壁(w)になっている
ちなみに九州は韓国より最低賃金が低いので、九州で安倍信者やってるやつは馬鹿

日本は宮古島では沖縄県最低賃金、小笠原諸島では東京都最低賃金を採用するという1国内で経済差別制度をとっているから九州民はチェーン店がくるのを最も最後に享受することになっている

だから九州民が県外へ行き驚くのは九州以外で全国展開しているチェーンがあることだ

全く九州は遅れた地域を約束されているのが悲しい



Echo Spot(エコースポット)は、他のEchoシリーズの機能に加えて、スクリーンがついてさら便利に。ニュースや楽曲名、天気予報、鉄道の運行状況を見たり。スマートホームのコントロールも。さまざまな機能を、声で簡単に操作
Echo Spotの頭脳となるAlexaはクラウドベースの音声サービスです。「アレクサ」と話しかけるだけで、音楽の再生、天気やニュースの読み上げ、ミュージックアラームのセット、Kindle本の読み上げなども簡単に
Amazon Musicなら楽曲名やアルバムアート、プレイリストを見ながら音楽を楽しめます。プライム会員なら、100万曲以上が聴き放題のPrime Musicが、追加費用なしですぐに利用できます
Bluetoothや3.5 mmステレオジャックでお手持ちのスピーカーやヘッドホンに繋いで拡張もいただけます。 マルチルームミュージック機能で、複数のEcho端末で同時に音楽を再生することも可能
話しかけるだけで、照明をつけたり、テレビをつけたり、玄関のカメラの映像を表示したりできます
Alexaには新しい機能やスキルが続々と追加されています 。Alexaに話しかけるだけで、タクシーを呼んだり、英語を勉強したり、レシピを見たり、ゲームをすることができます
Echo SpotやAlexaアプリを持つ家族や友達と、音声・ビデオ通話ができます。Alexaアプリで、外出先から部屋の様子をEcho Spotのカメラで確認することもできます(これらのコミュニケーション機能は現在日本では提供しておりません。今後対応予定です)


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今が割高か割安かわからないなら投資なんてやめとけ

ドルコスト平均法が恐ろしいのは、割高割安無視して、嵐の中に現金を突っ込むところだ

すごいヤバイ投資法だと思う

その根拠は、環境の変化を無視しているからだ

ものにはサイクルがあり世の中のいろいろなものは好き勝手動いているように見えて、実はサイクルで動いているだけに過ぎないことが多い

例えば駅は朝と夕方に混み合い混雑しているように見えるが一人ひとりを追いかけると実は単に自宅から職場へ向かっているだけの人がほとんどで、なにも例外なことはしていない

植物が春に花を咲かせるのもそうだし、蚊が夏に出てくるのもそうだ

冬に花が咲いても受粉してくれる昆虫がいないし、蚊が冬に孵化しても吸う植物の蜜がない

4月にトウモロコシを食べたいからと言って12月に種を蒔いても芽なんて出ない

彗星とかも同じようなところをぐるぐる回っているだけのことが多く、軌道は地球から肉眼で見える以前に予測できる

複雑に見えても小さな動物から大きな惑星天体まで、サイクルで動いているだけだ

株式市場にも、月ごとのサイクル、1週間のサイクル、年ごとのサイクルなどがあるのに、ドルコスト平均法はあらゆるそれらを無視して、定期的に買うことで市場平均に勝とうとしている

しかも同じ金額ではなく毎月バラバラだったり、気分で買わなかったり

狂ってる


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相場観を付けたいなら始値と終値に注意する習慣を身に付ける

私達が考えている以上に、相場はトレンドに従う  



そのため、株価を観察すると、面白いように頻繁に以前の安値や高値水準までを目安に移動するということをテクニカル分析の使用者は知っている
   


私はテクニカル分析を愛用するものの一人だが、今回の記事では皆さんに儲けるコツのひとつを教えてあげたい   



それが

<前場寄付と後場寄付と終値注意法>



ちなみに前提条件から話すとこの<前場寄付と後場寄付と終値注意法>は機関投資家の動きを当てにした取引方法で、ある程度の知名度のある株式に適応できる取引方法である

=======================
寄付 (よりつき)
寄付とは、前場と後場それぞれで最初に成立した取引のことをいいます。また、最初の取引で成立したときの株価を指す場合もあります。通常、単に寄付といった場合、その日最初の取引、つまり、前場の寄付を指すことが多いため、後場の寄付を指すときは、後場寄りということがあります。
寄付に対し、場の最後の取引のことを「引け(ひけ)」といいます。
=========================


<前場寄付と後場寄付と終値注意法>これは極めて明快で、反発が期待されるときは前場寄付で買い、下げが予測されるときは終値で売るというものだ

前述の通り、機関投資家の動きを前提としていて、ある程度のボリュームのある銘柄にだけ適応できるということを忘れないでほしい

さて、機関投資家は私達個人投資家と違い、いくつかの特徴を持っていることをこのブログの読者には何度か書いてきた

まず一般的に機関投資家の内部の人たちのほうが、個人投資家と比べると高学歴という傾向があるというのは、個人投資家ならみんな知っていることで、社内にあるstarbucksでコーヒーを飲みながら、企業内のアナリストの意見を聞いたり、金融数学を駆使して現在価値を割り出したり理論株価やブルームバーグの高い端末装置を利用している機関投資家と違い、個人投資家はROEとROAの違いや在庫回転率もよくわからないまま投資したり、次の四半期のコンセンサスも把握せずに投資したり、現在価値係数も知らんくせに投資家ぶったり、あるいは「テクニカル分析は無意味」とか「ドルコスト平均法最高」みたいなことを平気でブログに書き込める低レベルな奴らだ。

ゴールドマン・サックススターバックスSTARBUCKS専用

さらに資金量が違うから適度に分散した投資ができ個人投資家のように、株を買うために昼飯を抜いたりする必要もないw

また、周りの同僚がいるという点も大きく、個人投資家の語り合う仲間もごく少人数あるいは不在で、パソコンと市販の投資本に情報を頼る個人投資家と違い機関投資家はそれまで大学で身につけた知識、周りにいるモチベーションの高い同僚、優れたコンピューターに囲まれていて、個人投資家のローソクの火みたいにちょっとしたことでゆらぐような移ろいやすいモチベーションと熱さが違う。


こんな機関投資家を出し抜くには実はシンプルさだけが必要なのだ

それが<前場寄付と後場寄付と終値注意法>だ

まず機関投資家の売り買いのタイミングについて考えてみよう

機関投資家は私達個人投資家と違い、個人的な資質が優れている、ここに反論の余地はないw
5CHとかのネット上にいるような、高学歴のくせにパッとしない人生を送る、なんちゃって高学歴と違い、機関投資家で働くひとは人格的にも優れている(なぜかしらんが高学歴のほうが良い人なのはなんでなのだろう?)、計画性があるし実行力もある。
だからそこに乗じないといけない

機関投資家は計画性がある人たちで構成されているので、寄付で持ち株を売り買いし、終値で売り買いする

つまり最初と最後にたくさん売り買いする

これはおそらく高学歴の人ならではなのかしれないが、計画を先延ばしする低学歴者と違い、仕事ができる高学歴の人は仕事をすばやくこなそうとするので前場後場の寄付で取引しようとするのかな?とわたしは見ている

CVSヘルスのかb

これは直近10日間のCVSの株価だが、これを見てもらうと分かる通り、上昇トレンド進行中のなかで、移動平均線を下回ったあと、トレンドへ戻るとき、取引高が増え急騰してトレンドへ戻っていくこのルールを知っていると、<前場寄付と後場寄付と終値注意法>のルールである反発が期待される日に寄付で買うというのはなかなかいい方法だと思いませんか?

事実私はこの方法を使い高い確率で買ってすぐ含み益を出すということに成功している

ただ、わたし、個人投資家は悲しいかな、機関投資家みたいにコンピューターで何千何万回のバックテスト(コンピューター上での架空の実験みたいなもの)を行い勝率や勝てるパターンをだすという統計的なことができない

そもそもバックテストできる設備無いしなww

よろしければどぞーといいたい取引手法です


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やっぱり含み益って大事だなぁ(しみじみ

株取引では株かって72時間以内に含み益が出ることが望ましい

それは、買いのタイミングが正しいということを意味しているからで、いきなり含み損抱え込む時点で何かが間違っていると見ていい

株価は突然の災害以外はなんとなくトレンドを描いて動くので実は予測はそれほど難しいことじゃない

今回のような急落時、含み損を抱えずに済むのは含み益があるからで、含み益がなければいきなり心理的ダメージをもろに食らう

株式投資では含み益を買ってすぐ出すことが大事である


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公務員の給与はその地域の平均まで引き下げるべき

先日炊飯器を買った

今はPanasonicとか象印とかいろいろなメーカーの優れた炊飯器がある

ここで読者の皆さんに聞きたい

あなたは素晴らしい炊飯器が15万円で売っているとして、それを買いますか?

どうでしょうか?

おそらく10万円でめっちゃ口コミが良いなら買うかもしれない、だけど15万円、15万円は炊飯器では少し高い気がする

そんな金額だ

ちなみに今の売れ筋は4万円前後らしい

さて、今回は公務員の給与について書く

ちなみに私の住む九州は現代日本の稀に見る貧乏地域で、若者の多くは年収が250万円を超えない

というか、非正規社員の多くは最低賃金水準の年150万円前後でフルタイムで働く

地獄みたいな地域だwwww

一般的な家族構成で言えば旦那が40歳前後で約350万で奥さんが出産後パートで150万円稼ぐとするとおそらく500万円前後というのが九州の一般的家計所得レベルじゃないかと思う

とはいえ、これは理想的な場合で現実的に低い場合は夫婦二人で400万行かない場合も十分普通だと言える

言いたくないが九州はクソみたいな地域だwww

私は以前書いたが日本では最低賃金は地域別なのに、政府の税金や罰金は全国共通だという点を苦々しく考えている

最低賃金水準が数百円単位で違うのに、東京と宮崎は交通違反の罰金は一律だ

例えば免許証不携帯は罰金3000円だが、東京なら3時間働けば税引前で3000円稼げるが、宮崎では時給737円であり、4時間働かないと税引前で3000円に到達しない

つくづく日本は不公平だと思う

さて、日本では公務員は庶民に比べ高給だと言われているが、はたして高給である意味はあるのだろうか?


私は真面目に頑張ってるという抽象的な批判はともかく、九州限定で言えば、公務員に高給ははらうべきではないと私は考える

というのは低賃金の九州では異常なレベルで公務員が神格化されており、そのことが市民の独立心を大いに奪っていると思うからだ


会計に関する知識があればわかると思うが、一つの国の中では政府や地方自治体はコストセンター(費用はかかるけど収益はない部門)である管理部門だ、で、経営学によれば管理部門のコストは少ないほどよく、実際20世紀に活躍した世界最大の小売業者であるウォルマートの創業者のサム・ウォルトンは常に本社の販管費を低く抑えることを至上命題としていた

現代のアメリカ企業は給与計算やコールセンター以外にも、製造部門までアウトソーシングをしていて、例えばアップルはFOXCONに大量生産させたアイフォンからの利益のほとんどを自社で手に入れて、製造部門というコストの塊を自社の内部に持たないことで大成功を収めた

今日、私達は企業に製品のトラブルで電話しても出るのはコールセンターの下請け会社のアルバイトだし、お客様係も下請け会社、電器屋にいるのも派遣社員の販売員、もはやアウトソーシングし過ぎでわけがわからない状態になっている

さて、果たして世帯所得が恐ろしく低い九州で、公務員に高い給与を払う必要があるか、改めて考えてみてほしい

かりに公務員が素晴らしい仕事をしているとしても、果たして年収200万円台の求人がはびこる九州で、高収入の公務員を養う意味があるのか?ということをだ

これは先述の炊飯器とおなじことだ

どれほど素晴らしい結果が得られようとも、結局身の丈に合わないことはしてはいけないのだ

私はそう思う


ちなみに東洋経済によれば2017年、日本の自治体で最も高所得者は熊本県熊本市の公務員で、熊本市の公務員は九州では高所得者に分類すべき、年収790万円を得ている、つまり熊本市の公務員は九州の公務員の中で一番ヤバイwww
そして大分竹田市の公務員は758万円、熊本県八代市は749万円、北九州市が719万円、福岡市703万円福岡県686万円、大牟田市684万円、鹿児島県680万円、熊本市679万円

実はここまで、大阪市の職員の平均給与よりも年収が高い九州の自治体だ

ちなみに1位の熊本県熊本市の最低賃金は737円であり、最低賃金の労働者が公務員の平均給与まで稼ぐためには、1万0719時間働く必要があり、最低賃金737円で1日8時間365日フルタイムで働いても215万円しか稼げないので、仮に1年ん365日、1日16時間働いても公務員の平均年収に3分の2すらたどりつけないのだ

だから、炊飯器の理屈で言えば九州の公務員は明らかに割高すぎるように思える他の地域の人には嘘に聞こえるかもしれないが、冗談抜きで九州は月12万円の正社員の求人があるような地域なのだ(これはほぼ最低賃金と同額で、韓国の最低賃金より低い)

プロフィットセンターである民間企業の活力を高すぎる公務員給与により、かけられる高い税金と人材の奪取により九州は活力を奪われていると私は考えている

よく、公務員も税金を払っているとか公務員の消費が経済を潤すとかいう謎理論があるが私はそれらに同意しない

なぜなら、今の日本では公務員給与は税金を払う前提で民間給与より高く設定されていて、国民の負える負担以上の水準なので、国の借金で高給を賄っている、だけどこんな事はいつまでも続けていられない

割高な買い物を辞める時期にきたのだ

税金払うのは市民であり、消費を楽しむ主役は市民のはずだ






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長期投資って難儀ね

ほーら、ほーら、株価が下げてるよおおおおおお

私はテクニカル分析を用いるテクニカル投資家なので、能動的に動くが、長期投資を標榜する人たちはこういうときもうらない

つまり、この下げも受け入れる

この下げすらいずれ取り戻すような上げにより含み損は打ち消されると、彼らは信じているからだ

かなり心臓に悪そうな投資方法だと思って思わずわらってしまう

上げと下げ合わせて株式市場なのに、上げにだけ注目し下げを見ないふりする

これは言うなれば、洪水が迫っているのに家に留まるようなものだ

確かにいずれ町は再建されるけど、洪水が迫る家に留まる、というのは被害を受けることを受け入れる決意表明でしかなくてやせ我慢にしか見えない

長期投資家によれば買いのタイミング売るタイミングをはかることは無意味らしいので、レミングのようにドルコスト平均法を続けるのだろうか?

私は常々バフェット太郎とか見ていて、あふれ出る無能感を苦々しく見ている

まあ、世の中にはお金を払ってムチで叩いてもらって喜ぶ人もいるから長期投資の哲学を馬鹿にするのはお門違い7日もしれない


さらに言えば長期投資は配当利回りをやたらと重視するが、そういう配当利回りも、1日に3%や5%も下げたら、果たしてなんの意味があるのか?ということを長期投資家はあきらかにしていない

今回の下げは関税問題が要因だけど、長期的なリセッションはしばしば数週間数ヶ月の間に30%以上の下げがある

そういう状況に長期投資家はまともな答えを持っていないように私は思う

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金子、安全より金を選ぶ

やっぱ金を選んだか、日本人は

そう言うと思った

先日の新幹線車内での殺傷事件をうけて、私は持ち物検査をすべきだとかいたけど、社長は検査はしないことをまた、再確認した

金子社長:「手荷物検査は鉄道の利便性を著しく損なうのでこれはできない、困難と考えています。違う形で安全を確保する努力をしなくてはいけないと思っています」

つまり乗客の安全より金を選ぶってことか、おい金子w

今の日本はギスギスしててイライラしてる人が多い気がする

さらに今後は東京オリンピックにむけて(私はオリンピックは中止スべきと考えているが)、さらに外国人の流入はとまらないし、自民党の政府は保守を標榜しながらも、移民受け入れを推進するということを決定している

だからもう安全な日本は、今やだんだんと国民から遠ざかっている最中だ

もはや日本は安全じゃない

そう思う

格差の放置、貧困の放置をしておきながら今までどおりが通じると思うやつは馬鹿だ

毎日のように老人はコンビニに突っ込んでるし、若者はスクランブル交差点に突っ込んだ

なんかわからんが、急速に社会が劣化しているのだ

某官僚「そんなことよりそれはともかくおっぱいもんでいい?」

安全はカネで買う時代の到来中なのだ

とりあえずあらゆる窓ガラスを防犯ガラスに切り替えて鉄格子をつけるべきだ
日本のバカみたいに窓がでかい家は防犯性能が低すぎる

今後は自民党がさらに移民を入れるので、社会がただでさえ混沌しているのにさらにややこしくなる

外国人が増えれば、今後日本では、現状ですら多くの人がかなり無防備なので、暴行や恐喝、脅迫の被害は避けられない

殴ったら負けの教育をしている日本人はグローバル化には対応していないので、おそらく問題がおきてもヘラヘラしていると思う

今回これほどの事件が起きてもJRは持ち物検査を導入しない

おそらくこうして、致命的な大事件がおきるまで、ヘラヘラ責任逃れをするつもりなのだろう

私はそう思う

私は自力救済を推進しているがおそらく日本人は今後も今のままだと思う

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上念司の間違っているポイント アメリカと日本を混同

以前上念司はこういうことを言った「いまの戦争は"ポチッとな"で終わる」

つまり弾道ミサイルとか巡航ミサイルとかが発達した現代ではミサイルの撃ち合いで終わると言いたかったのだろうか?

私もそう思う「いまの戦争は"ポチッとな"で終わる、日本は負ける」

上念司が間違っているのは現実の認識ミスだ

と、言うのは上念司みたいなヘンテコ右翼はアメリカ軍の持っているミサイルが日本のピンチに発射されるというお花畑理論を信じているということがよくある

上念司の現実無視  


上念司はなぜか、ヘンテコ右翼の妄想により、自衛隊は弾道ミサイルもトマホークみたいな巡航ミサイルも大陸間弾道弾も持っていないということをあえて無視するのだ

ロシア中国が日本にミサイルを撃つ時日本は反撃用のミサイルを持っていないという事実を忘れてはいけない

まず日本にとっての身近な脅威は中国と北朝鮮だけど、、北朝鮮は通常戦力がないから威嚇にしか弾道ミサイルを使えないし、日本まで攻める能力もない、中国が撃つときは多分アメリカと密約ができてると思う

そう考えたら中国が撃つときは密約ができたときだ

つまり、日本に弾道ミサイルが来た時反撃するためのものを持っていないから「戦争は"ポチッとな"で終わる、日本は負ける」ということになってしまうわけだ

なぜならアメリカの武器と軍隊は常にアメリカの国益に沿って運用されるので日本の国益のためには決して動いてくれない(大震災のときのトモダチ作戦は結果的に有料だった)

上念司の妄想と違い、初弾で航空基地や戦略的な拠点(関門橋、瀬戸大橋など)が破壊されるので日本は即座に反撃能力を失い負ける

アメリカは日本がいらんことしないように駐留しているのであって日本を守るためにいるわけではない

上念司のハッピーWW2  


ネトウヨ&上念の改ざんされた歴史と違い、アメリカは中国を支援して日本軍と戦ったのであって、日本軍とアメリカ軍で中国と戦ったわけではない
アメリカ軍がWW2で思想を無視してソビエトや中国共産党に資金や武器支援をしたことをまさかそれも無視する気か?

日本を抑止するためにアメリカ軍がいるのであり、中国と対峙するわけにいるわけではない

そこを忘れてはいけない

だから日本国民へアメリカ軍はヘリが墜落したり不時着してもまともに謝罪しないでいいわけだ

だから同盟国とか言っててもいつまでも常任理事国に入れてくれないしなwww

<上念の差別的沖縄取扱いと射程距離無視>
「日本のためには仕方がない」これが上念司をはじめとするネトウヨや自称現実主義者の理屈で、彼らによれば「日本の安全のためには沖縄県民が不利益を被るのは仕方がない」らしい
沖縄県民に対する差別的な発言を差別感情隠さずに堂々と言い張れるのが自称愛国者、自称右翼の怖いところだ
日本のためって、沖縄県民は日本国民ちゃうんかいww


ではまず、通常兵器の話をすると、通常兵器は地形やそれぞれの射程距離を組み合わせることで防衛態勢をつくるわけだが、まず自衛隊のFH70を考えてみてほしい   


FH70射程距離東京5km10km20km
東京駅から20km圏


現代戦ではミサイルや大砲の射程距離がとても長い(自衛隊のFH70(大砲)は通常弾でも20km以上の射程がある)し、偵察装置も発達している

そのため、相手がちょっとだけ見えただけでミサイルや砲弾を発射するということで相手のいる建物や車両を確実に攻撃できて、射程距離が長い武器同士の撃ち合いに、射程距離が短い武器は参加できない

言うなれば機関銃の撃ち合いのときに日本刀しか持っていないとできることがなにもないみたいなものだ

つまり通常兵器の場合射程距離が遠い順に攻撃が可能で、これによりヘリコプターとミサイルを持っているアメリカ軍やロシア軍がISISを一方的に攻撃するみたいなことが起きる

そして巡航ミサイル、核搭載の弾道ミサイルで考えてほしいのだが、そもそも中国は東北部や沿岸部からの弾道ミサイルを発射することで、日本全土を射程に収めているのに、果たして今更沖縄に海兵隊が数千人いてなんの抑止力の意味があるというのか?と思うのだ

繰り返すが、すでに日本全国が射程内にあるのに沖縄に抑止力って意味あんの?と私は思ってしまう

以前アメリカに対して太平洋の分割を中国は申し出たがつまり中国はアメリカと交渉により日本へのコントロールを得ようとしていた過去があるというわけだ   



日本の主権の頭越しにアメリカに太平洋の分割を申し出る、アメリカは抑止力になっていない気がする

上念の理屈が正しいなら沖縄県は日本国を離脱してアメリカの同盟国になったほうが、現状より良いと思う

と、いうのはアメリカ政府は基地を置くと発展途上国のような弱小な国にも土地の借地の家賃を払うが、現状だと日本政府は地方にカネを配る時もったいぶるし、自民党の言いなりになることを強要するし、使いみちを指定してくるからお金を好きに使えないからだ

つまり孫会社をやめて、アメリカの直接の子分になるかんじだwww
ヤクザとか侍的に言うなら直参になる

インテリ風に言うならより密接なリレーションシップを結ぶ

そんな感じだ

なんでかわからないが、ネトウヨは日本を守るためには沖縄の米軍基地が必要と言い張り日本人自体での国防を無視するwそこが不思議なところだ


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世界市場と乖離する日本市場

海外でかっこいい車を販売している日本の自動車メーカー
フロントグリルからして攻撃的だったり睨むようなヘッドライト、シャープな曲線、すごい魅力的

だけど国内では明らかに家族向けや、毒抜きされたなんちゃってスポーツタイプ、背が高すぎる軽自動車みたいな退屈な車ばかりをラインナップに加えている

日本では軽自動車が普通自動車を1とすると約0.9くらい売れていて、私はこれを日本の税制による無駄だと考えています

というのも本来なら軽自動車に対して自動車メーカーが費やす資金や人材の経営リソースを海外展開できない軽自動車にふりむけているからです

言うなればバスケットの選手が野球選手にチャレンジするような感じで使う筋肉が全然違うのでマイケル・ジョーダンでも、なかなかうまくいかないように器用貧乏になってしまうからです

例えば野球では下半身を鍛えることでバッティングやピッチングを安定させるため下半身を鍛え筋肉を大きくするためおしりを大きくすると言われるようなトレーニングをしますが、バスケットででかいおしりは間違いなく不要ですよね?www

同じように軽自動車の販売開発に適した企業形態を取りながらヨーロッパや北米で戦うのは日本の自動車メーカーの競争力を大きくそいでいると私は思う

日本は国民の給与を安く放置することで輸出企業の利益を確保してきたが、今の軽自動車崇拝は地域拡張性のない製品をむだに研究しているのが本当に腹立つ

これは税金が高すぎて貧乏な人はランニングコストの税金や車検や任意保険を恐れている(事実だ言い過ぎではない)
ことによる市場の歪みだ

ホントなら貧乏なら中古車を買う方に行くべきなのかもだが、日本では近視眼的なものの見方がはびこっていて買い物する時導入費用にだけ目が行き先の費用に目を向ける余裕がない

日本は歪んでいると思う


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今の段階でIBM買うのは馬鹿

IBM株を買ってはいけないことを一枚の画像で説明できる

2018年6月10日IBM株 アメリカ株 分析

何でか知らんがアメリカ株ブロガーは、ウォーレンバフェットが持っていたからと言う理由でIBM株をポートフォリオに加えている人が多いが、ウォーレンバフェットがIBM株をもう持っていないという点でIBMはあまり素晴らしい株ではなかったと言うことがいえる
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にほんブログ村ここ数年の好景気の中でIBMの売上高は低迷を続けていて、もはや投資対象として他の株式に比べて優れたポイントを上げることが難しくなっている

私はIBMのこの失速は逃げたことが原因だと考えている

つまり、BtoCを捨ててBtoBのビジネスに軸足を置いたことで、IBMはアメリカの景気循環のなかで下流に置かれてしまい、以前保有していたような事業が持っていた景気に対する敏感さを失ってしまったのでは無いかということだ

その象徴がパソコンで、IBMは2004年末に発表した中国のレノボへのPC部門の売却で、IBMは消費者が直接触れられるIBM製品の代表を失ってしまった

確かにパソコンはもはやただの組み立て業務になってしまったわけだが、ブランド名のついた商品を普段から直接触れられるというのは実はメーカーにとっては大きな意味を持っていて、企業で働いている内部の人がコンピューターやソフトウェアの設備投資を考える時、どこに頼めばいいか考えている時、普段愛用しているパソコンを買ったところと同じメーカーにより複雑なサーバーや業務向けソフトを頼むのはよくあることで、これはパナソニックや東芝がテレビを売ることで認知度を高めて他の白物家電を有利に売っていた時代とあまり変わらない

結局、会社向けのコンピューターやソフトウェアをどこに頼むか考えた時、単に知っているからというだけで今使っているパソコンのメーカーと同じところに頼むということは普通のことだ、なぜならコンピューターはもはや複雑化しすぎて家電の冷蔵庫や掃除機を買うようにユーザーは長所短所を好きに比べることができないからだ

そのため、あえてパソコン部門を切り離さなかったDELLとHPE(ヒューレットパッカードエンタープライズ、HPの分割後の後継企業)は現在でもサーバー部門でそれぞれIBMの2倍以上のシェアを有している

さらに言えば個人向け商品は景気の循環の中では企業向けの設備投資用の製品よりも早く売れ始める為、企業向けに商品サービスを提供するのを選んだIBMは景気の循環の中で後の方に並んでいる

企業はまず在庫を売り、次に従業員を残業させてそれでも足りない時に設備投資を始めるからだ

つまりIBMの提供する製品、サービスは景気が良くなってもすぐ売れるものではない

さらに個人向けの商品と違い企業向けの製品やサービスは製品を納入してもそのタイミングで代金を受け取れることは少なく掛売りの形になってしまい、売上高が同じでも企業向の製品の製造販売は資金効率が低くなってしまう、つまり総資産回転率が低くなる

そのため消費者が購入と同時に代引きや銀行振込、クレジットカードなどで決済する個人向けと違うことを忘れてはいけない

また、IBMはおそらく刈り取り戦略をとっていると私は考えている

刈り取り戦略とは何かと言うと、今の企業のポジションを活かして設備投資を絞ることで利益を出すことで、企業の製品が陳腐化する中で、最後に利益を得る時に使う方法だ

具体的には企業の利益の伸びが伸び悩んだ時に、それまでの企業の信用を元に負債を増やして資産を減らして自社株買いをして、株主への配当を増やすというものだ

これを使えば株主資本の利益率であるROEをたかいまま維持することができ、経営陣は責任を問われることもない

このやり方は事業の安定している食品会社などでよく使われる

一見ROEは高いが、もはや株式投資としての魅力はあまり見込めない企業がよく使う方法で、これはアメリカ企業の経営者の経歴がROEの上下と連動しているから見られる現象である

ファンダメンタル分析をよく知らない人はこういう株を高配当だと言いながら喜んで買ってしまう

ちなみにIBMは今の所株価を買い集める動きもない

まだ買うべきじゃない株だ

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