<米国株テクニカル分析>ソシアルアドバンテージ 香港株、米国株、運輸株、エリオット波動、乃木坂、北野日奈子、九州のブログ

ウォーレン・バフェットmエアロホリック(航空株中毒)になる

ウォーレン・バフェットは航空株を好まないと思っていた

というか、ウォーレン・バフェットは航空株を好まないと以前読んだ本に書いてあったと思う
(とは言え、ウォーレン・バフェットについてウォーレン・バフェットじゃない人が書いた本だが…)

しかし、今回ウォーレン・バフェットは航空会社を買収するかもしれない

バフェット氏は航空会社を買収する可能性、実績が示唆-モルガンS

米資産家ウォーレン・バフェット氏が米航空大手4社の株式を買い増す決定をしたのは、最終的にそのうちの1社を買収する第一歩の可能性がある。モルガン・スタンレーがこうした見方を示した。同氏が鉄道業界で過去に行った投資を根拠に挙げている。
  ラジーブ・ラルワニ氏ら同行アナリストは顧客向けリポートで22日、バフェット氏率いる投資・保険会社の「バークシャー・ハサウェイが航空会社1社を完全買収する可能性があるとみている。特に株価が下落した場合、無視できる話ではない」と指摘した。
2016年後半に初めて航空株に投資したバークシャーは今や、デルタ航空とユナイテッド・コンチネンタル・ホールディングス、アメリカン・エアラインズ・グループ、サウスウェスト航空の上位株主に名を連ねた。

原題:Buffett History Signals to Morgan Stanley He May Buy Airline (1)(抜粋)



新たな路線を引くのが極めて難しい鉄道会社はその路線こそが経済における競争力の源泉となっている
UNP(ユニオン・パシフィック鉄道)、CN(カナディアンナショナル)などの長距離鉄道は線路を引いたのは100年前で、
未だに競争力を持っている

しかし、航空会社が競争力を維持するのはとても難しい

何しろ、現代の世界の航空メーカーは淘汰が進み、中型、大型の旅客機を作れるのは事実上2つのメーカーしかない

エアバスとボーイングだ、後は日本の三菱と中国の中国商用飛機はまだ未知数で、
世界の航空会社はエアバスとボーイングを使わざるを得ない

と、言うことは前提条件が同じ以上、世界の航空会社は2つのもので競うしかない

1、安さ
2、サービス

これだ

メンテナンスは運輸担当の省庁に条件を決められているし、世界的にほぼ統一されているから、メンテナンスに手を抜くとかは難しい


1の安さにこだわり続けた会社で代表的なのはサウスウエスト航空、ジェットブルー航空
2のサービスにこだわるのがシンガポール航空やエディハド航空

生き残るにはどちらかを選ぶしかない

そして何より、航空機メーカーが2つしかないということは、それを買って、クルーの訓練を施し、パイロットを雇えば
航空会社に参入できるということだ

事実、世界には現在400以上の航空会社がある

航空会社の株を買ってもめっちゃ儲かると思えないのだが、
正直バフェットが何を考えているかよくわからない

( ^ω^)おっ

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な?指原にとってHKT48は踏み台でしかなかったんだよ、STU48行くならHKTやめろ AKB岡田奈々かわいそう

んと昼からイラつくわwww

穏やかな昼下がりをこんなクソニュースで汚されるなんて、丸亀製麺の釜揚げうどんが心なしかマズイ

指原莉乃、STU48兼任&“船上劇場”支配人就任 キャプテンはAKB48岡田奈々
オリコン 2/23(木) 1:15配信


アイドルグループ・HKT48の劇場支配人兼メンバーの指原莉乃が22日深夜、ニッポン放送『AKB48のオールナイトニッポン』(毎週水曜 深1:00)に電話出演し、瀬戸内7県を拠点に今夏発足予定の姉妹グループ「STU48」(SeToUchi48)の劇場支配人とメンバーを兼任することを発表した。

番組冒頭、AKB48の岡田奈々がSTU48を兼任することを報告。その後、指原が生電話で「指原からも発表があります。なんと私、指原はSTU48劇場支配人の辞令を受けました」とサプライズ発表した。

 指原は引き受けるにあたって一つだけ交換条件を出したといい「支配人を引き受ける代わりに、ステージに立って、(岡田)奈々ちゃんやこれから決まっていくメンバーとともにパフォーマンスしたい。口だけでいろいろ言っても一緒に汗をかかないとわからないと思うので」とメンバーを兼任することも報告。「岡田奈々ちゃんと一緒に兼任して、STUを盛り上げようと思います」と語った。

 スタジオの岡田は指原の兼任は知らなかったといい、驚きながらも「よろしくお願いします」とあいさつ。指原は「一緒に頑張ろう」と声をかけた。その後、運営からの連絡で岡田はSTU48のキャプテンに任命された。

 電話出演後、自身のツイッターを更新した指原は「なんとこれからSTU48とHKT48を兼任することになりました~~っ!そして劇場支配人も務めさせていただきます。とっても楽しみです。どんな子が入ってくるんだろう?頑張りたいです。岡田なあちゃんと一緒に頑張っていきます!」と意気込んだ。




岡田奈々て誰?という人の為に軽く説明する

岡田奈々:AKB48のメンバー、ショートカット、神奈川県出身、19歳、誕生日11月7日

最近頑張っているメンバーでShowloomという配信動画サイトで妹と料理している動画を配信したり地道に努力している
メンバー





今回のことはまじで酷い、非道、糞だ


岡田奈々ちゃんにとっても、STUの新メンバーにとってもだ

どれくらい酷いかというと、新しく買った可愛いメモ帳の1ページ目に大きく「ハゲ死ねカス」

とマジックで書き込んじゃうようなものだ

それくらい酷い


なんせSTUの新メンバーとしては1期生として「みんなで」頑張っていきたいのに、よりによって指原が来るからだ

しかも私達HKT48のファンにとって悲しいことに、今後も絶対(確信あり)HKTは絶対辞めない
なぜならHKTの出番にも歌いたいからだ(マジクソ)

だからHKTとSTUのメンバーは本来選抜に入れた1人分のポジションを指原に奪われてしまう状態が続くわけだ

で、だいたい新曲のメンバーは16人で歌うわけだが、この16番目って結構大事で、いつもコロコロ入れ替わる新メンバーの抜擢ポジションとなっている事が多く、運営が「選抜入れるかどうか悩んだけど入れてみたメンバー」の場所なわけだ

だから指原が入ると、16番目で本来出られたはずの人がはじき出されてチャンスがなくなってしまうのだ

そしてHKTでも行われたように、「指原が気に入ったメンバーだけ日の目を見て、あとはいなくなる」という悲劇が起きる

つまり、指原がいいと思ったメンバーを運営が推すから、気に入られなかったメンバーはそもそもハンデを負うわけだ

運営である大人たちではなく、メンバー内の指原が権力を持つとどうなるかHKTのファンのみんなはすでに見てきたはずだ?

1例が「なこみく」だ

矢吹奈子と田中美久の2人は2人まとめて押された時期があったが、出た当時、奈子は「さしこちゃんすきー」と言っていた

しかし、最近出たテレビで指原は「奈子とはみんなが思ってるほど喋っていない」と言っていた

「当たり前だろwww媚びてるだけなんだからwww」

で、これまでHKTを辞めていったメンバーには指原と不仲説のあったメンバーが何人か居る

おそらく指原がいる「異常状態」に耐えられなかったのだろう…

そしてこれ
 指原は引き受けるにあたって一つだけ交換条件を出したといい「支配人を引き受ける代わりに、ステージに立って、(岡田)奈々ちゃんやこれから決まっていくメンバーとともにパフォーマンスしたい。口だけでいろいろ言っても一緒に汗をかかないとわからないと思うので」とメンバーを兼任することも報告。「岡田奈々ちゃんと一緒に兼任して、STUを盛り上げようと思います」と語った。

ふぁ?HKTのステージにすらロクに来なかったお前が?
お前は東京で老害松本人志のに愛想使ってんのがお・に・あ・い

絶対しないことを言うなwwww

どうせコンサートのSTUの出番、STUの新曲、STUのPVのときだけしゃしゃり出てきてメンバー面するんだろ?
踏み台HKTみたいにさ?なぁ?



で、常々言っているが1期生て1番大事なメンバーなのに、先輩入れるってどうなのよ?

アイドルはスーパーマーケットの支店や営業所の立ち上げと違うぞ?

AKBとSKE、NMBが全く違うのは1期生が個性を方向付けたからだ、1期生がその グループの雰囲気と方向性を決めるんだ

だけど、AKBから先輩を入れると、結局AKBのコピーにしかならない

HKTで見てきたように、1期生が子分になっちゃうからだ、HKTが福岡で人気ないのもそれが理由

今アイドルになりたい人はSTU48に応募するより欅坂とかの方がまだましかもしれないね

まあいずれにせよHKTは指原のステップアップの踏み台にしかなれなかった

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都合のいい話が聞きた〜い 潰れる会社の作り方

会社とは人間の集合体だ

「集合体」と書いたのは会社に所属していても組織として機能していない人もいるからだ

昨今、古い企業の不祥事(オリンパス、シャープ、サンヨー、東芝、東電、日本航空)が増え、巨大組織にもかかわらずロクに利益を上げられない企業が増えてきている

社内から昇格してきた社長はどうしても前例を踏襲してしまう

だから時代の変化や技術の進化についていけなくなるときが来ると、容易に会社が傾いてしまうのだ

それには原因が2つある

1)前任者がまだ会社にいる
2)自分と気が合う、もしくは意見の合う人を登用していく


順に説明すると

1)前任者が会社にいる
というのは、大企業でも中小企業でも等しく抱える悩みだ
なぜなら、日本人サラリーマンは人生のすべてを会社に捧げるので、人生の後半に「仕事しか」残らない
だから、家に帰ってもあんなに愛していた奥さん・子どもは赤の他人よりも冷たくなっている
今まで大事にしなかった報いだ
だからこそ、さらに会社に力を入れる

その結果、せっかく社長→会長にまで上り詰めたのに、なぜか退任後も相談役とかになって会社に関係を持とうとする
これは大きい会社だけじゃない、中小企業もそうで、時々、知らないおじいさんが現れて偉そうなことを言うかと思ったらじつは社長の親(つまり前社長)だったみたいなことが実際ある

これは日本だけじゃなく、アメリカでもそうで、GEのジャック・ウェルチは引退後もGEの社用ジェット(ボーイング737型機)の利用権、全米オープンテニスの特等席、食費、新聞代、トイレットペーパーまで会社の金で与えられるという退職後の福利厚生が与えられていたwww


そしてこの相談役たちが「私の時はこうだった」「あの時は」とか言い出すのだから改革は難しい
さらに時代の中で廃れていく部門「例)ブラウン管テレビ」などを売るか廃止しようとしてもじつはその事業が相談役が出世した母体だったりする組織だったりしたら難しい



2)自分と気の合う、もしくは意見の合う人を登用していく
これは人間の心理としては当然で、歴史上の偉人たちが「優秀な部下の意見を取り入れ」とかよく歴史の本に書かれているが、逆に言えば、「偉人以外は部下の意見を聞かなかった」ということだ

「部下の意見を聞く」から偉人になれたのであって、多くの人は「聞かない」から偉人になれないのであるwww

しかも日本の会社のように1日24時間中12時間も一緒にいるなら、そらあんた、家族より気が合う人を選ぶのは当然!

寝たきり患者が高いベッドを買うようなものさ

そうして気が合う人とばかり居ると当然頭が痛くなるような意見なんて聞きたくないし、
都合のいいことだけ聞きたい

こうして、グローバル化の中で自分たちの殻の中に閉じこもる組織が完成するわけだ


だから、まず老人を排除し、次に労働時間を減らして、他の人の意見を聞く心の余裕を作ることが日本の経済復活の鍵だと思う

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S&P500の出来高増加している、そろそろか

2017年2月のアメリカ株のマーケットテーマは銀行株(主に地方銀行)とNvidiaを始めとする電子デバイスの株だ

昨日のナスダックの52週新高値銘柄数は200を超えた

これは市場の強さを示すと同時に異常事態も示している

2017年2月22日23時58分order="0" width="621" height="564" />

上記のチャートはS&P500のチャートだが、去年の11月からずっと出来高が急増している

しかもコレは過去5年間の出来高の中でも異常な現象である

私としては資源株は上がらずにこの株価の上昇は終わるのかと思っている、
石油にしても銅にしても供給者が多すぎるのだ

下落に入る前に最後に暴騰するかはまだ不明だがしばらくは油断できなさそうだ

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楽天の成長はもう終わり、後は消化試合

楽天が自社株買いを発表した

その為、今日の株価は上昇したしかし、楽天が今後、めざましく成長するかと言えば、しばらくは難しく、
新たな構造の変化を起こさないと難しいだろう


これまで、楽天は楽天市場におけるネットモール(スパムメールの送付)に始まり、ネット銀行、ネット証券、電子書籍、
Edy、クレジットカード、オークションなどで事業内容を拡大してきた

そして、その新規事業の多くにはなんのクリエイティブさもなかった

全て後追い、もしくはアメリカのパクリ

でしかなく、独自性を生み出すことができなかった

今回再確認しておきたいのが、自社株買い

資本市場において、企業が株主にお金を返す方法には2つある

1)配当
2)自社株の買い取り


である

今回の楽天の行動は2)の自社株買いである

ここで大事なのは、自社株の買い取りは「株式の所有権の集約化」だということである

つまり、発行済株式数を減らせばそれだけ既存の株主の1株あたりの株式の所有権の価値も上がるので、
株価が上がり、株主の利益になるということだ

だから、自社株買いを発表すれば株価は上がる

しかし、考えてみてほしい

株主に取って本当に重要なのは株式の上昇によるキャピタルゲインと配当によるインカムゲインの利益の双方の合計の最大化のはずだ

だから、企業は成長余地がある間はあらゆる借入を活用して事業を拡大するべきなのだ

今回のような自社株買いは「企業に余分な現金が余っている」場合や「株主資本を負債に置き換えて資本構成を変更する」ような場合に行われる事が多い

つまり、自社株買いは成長余地の減少を示しているの


楽天(4755)が大幅続伸。午前9時32分時点では前日比84.5円(8.2%)高の1117円で東証1部の値上がり率銘柄ランキングでトップとなっている。昨日の通常取引終了後に発行済株式総数の8.4%に当たる1億2000万株、金額で1000億円を上限に自己株式の取得を行うと発表。これを素直に好感した買い注文が寄り付き段階から増加した。

 取得期間は2月22日から2018年2月21日のちょうど1年間になっている。当社は2月13日に前2016年12月期連結決算を発表したが、これが2ケタ減益だったことが失望売りを誘い、その後の株価は直近の安値を模索する展開になっていた。決算発表当日の終値から昨日までの下落幅は96円(8.5%)だったが、今日の上昇はほぼこれを埋め合わせる形となっている。

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知事にすら止めれない原発、運転するだけですでに犯罪 原発停止

鹿児島県の川内原発はすでに運転をしている

なぜなら原子力規制委員会の許可が得られたからだ

しかし、私はこのことについて間違いだと考えている、何故かと言うといちばん大事なものがかけているからだ

その「一番大事なもの」

とは何か?












それは「損害保険」ある

福島第一原発事故でわかったように、本質的に原子炉は危険なものであって、
それが壊れる時はその地域の市民生活の「破綻」を意味している

九州電力の説明によれば、原子炉に航空機が衝突しても安全な構造になっているということだが、
福島原発事故でわかったように、原子炉の弱点は「下」「水」にある

原子炉はウランの核分裂に伴う熱で水蒸気を起こし、タービンを回すことで発電する
核分裂反応の熱はどえらいエネルギーを出すので、毎秒(ココ大事)数トンの水を送り込み排水している

もしコレが途絶えれば即座に燃料棒が加熱していくわけだが、安全棒を挿入したからと言ってすぐに核燃料が
安全な温度に下がってくれるわけではない、1800度がすぐに15度になってくれないのだ

水が絶えたが最後、燃料棒が溶け始めてメルトダウン、そしてメルトスルーが始まる

そして、原子炉は巨大な「産業廃棄物」になる

そして周辺30kmは住まない方がいい危険なエリアになる

だから、原子炉を運転するときには周辺に住む人たちにいざという時に払う1人あたり4000万円くらいの慰謝料と
企業の営業補償金、除染費用その他などを払う原資になる「損害保険」に入ることが必要条件なのだ

川内原発の場合はおそらく40〜50兆円くらいか?

鹿児島県薩摩川内市の地図を見れば、主な工場は京セラ川内工場、中越パルプ工業の川内工場、そして九州電力の火力発電所がある

しかもこれらは原発から10キロ圏内にあるから原発事故が起きたらアウトだ

だけど「損害保険」に入ってない、というか引き受けてくれる会社がない


これって恐ろしいことだ


去年、民間人として初めて鹿児島県知事になったみたぞの知事は原発反対を表明していたが、
なんと恐ろしいことに、「鹿児島県知事には原発の営業を止めることが出来ない」「権限がない」のだ


選挙で選ばれた知事にすら、いち民間企業である九州電力の原発事業を止めることが出来ない、
なんの法的根拠もない

もし無理に止めると、止めた日数の損害補償をしないといけない

恐るべきかな「原発マフィア」wwww



<川内原発1号機>鹿児島知事が運転容認
毎日新聞 2/22(水) 12:05配信


鹿児島県の三反園訓(みたぞの・さとし)知事は22日の県議会で、九州電力川内(せんだい)原発1号機(同県薩摩川内市)について「現状では強い対応を取る必要はないと判断している」と述べ、運転を容認する考えを初めて表明した。定期検査で停止していた1号機が昨年12月に運転再開した際、知事は「専門家委員会の議論を踏まえて判断する」として判断を先送りしていたが、運転を事実上追認した。

 川内原発の安全性などを議論する県の専門委はこれまでに2回会合を開き、地震後に九電が1号機で実施した特別点検の結果などを検証。「地震の影響はなかった」とする意見書を今月16日、県に提出した。これを受けた対応について代表質問で長田(おさだ)康秀議員(自民)から聞かれ、答えた。そのうえで知事は「(今後の専門委の議論で)問題あるということになれば強い対応を取ることに変わりありません」と付け加えた。

 特別点検と定期検査が続いている2号機については、4月以降の専門委の議論を踏まえ、改めて判断する見通し。

 三反園知事は昨年7月の知事選で「脱原発」を掲げて初当選し、8、9月には2度にわたり川内原発の即時一時停止と再点検を九電に要請。九電はいずれも拒否する一方で、熊本地震の影響の有無を調べる特別点検は実施した。【杣谷健太、遠山和宏】



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北朝鮮のミサイル攻撃に備えてサバイバルグッズを準備しよう

・ナイフは爪切りや食品の調理、缶切りのオープナー、足に刺さったとげ抜きなどに使える、はさみ、爪切り、包丁はそれぞれは使いやすいが汎用性に欠ける、専用品だからだ、しかし災害時にはナイフを持つことで幾つかのトラブルに対応できる

・核爆発の後には「黒い雨」が降ると言われている、空中爆発した核弾頭が急激に気象を変化させるからだ
黒い雨には多量の放射性物質が含まれるので、それを素肌に浴びてはいけない、だから傘や合羽で身を守る必要が有る
もしこれがなければ被爆により死亡率が急激に高まる
建物内でバスの迎えを待つのは原発事故の場合だけだ、核攻撃の場合は即座に都市部から去らなければならない

・ショベルは穴を掘るためだけでなく武器にもなる、混乱した被災者を襲おうとする犯罪者から身を守るには武器が必要だ、また死者を埋葬するときにも使えるさらに排泄物を埋めるときにも必要だ

・水は飲むためというより体を洗うために使う
くちをすすぎ、顔を洗いあらゆる体の部位を洗い流し放射性物質を洗い流し被曝量をなるべく減らす為に使う
また衛生的な水は非常時には重要になる、あらゆる水道の水は汚染されるからだ
徒歩、もしくは自転車などで爆心地から15km(歩いて3時間ほど)程度まで離れてからシャワーを使い、全身ををくまなく洗う

その後さらに離れてからもう一度今度は徹底的に放射性物質を洗い流す

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外食しなくなったアメリカ人よ、貧困先進国の日本を見習え

アメリカ人は料理をあまりしない、というか、アメリカ人の大元になった旧宗主国のイギリス(大英帝国)人が、
そもそもメシマズで世に知られた民族なのだから仕方ない

メリカ人はリンゴを剥くため「だけ」の機械やにんにくを潰す「だけ」の器具のようなものを発明するが、それというのも、「料理があんまり好きじゃないから」というのが大きい、外国人は不器用だからだという日本人の偏見もあるが、
にんにくをすりおろすにしても、インドやバングラデシュでは他の香辛料と一緒に乳鉢みたいなのでゴリゴリやるし、
他の民族も石を使ったり包丁で刻んだりして、アメリカ人のようににんにくを潰す「だけ」の器具なんて発明などしない

だから、アメリカドラマでは母は料理が下手みたいなキャラ扱いされている
一例を出せば、アメリカのカリフォルニアを舞台にした青春ドラマ「The OC」の主人公が居候する家の奥さん「キルスティン・コーエン」は料理下手キャラだ

コーエン家ではしばしば「外で食べてくる」「中華を買ってくる」というシーンが有る

「アメリカ人は食事に時間をかけない」というデータは検索すればすぐ出てくる

最近ではちゃんとした食事を取らずに、代替品として、スナック菓子やナッツ類などで食事を済ませてしまう人も居るほどだ


昨今のスナック革命は、人口動態の急激な変化によってもたらされている。単身世帯、子供が独立したベビーブーマー世代、それに慌ただしい生活の共働き世帯が増えている。子供たちも忙しくなっており、リトルリーグ(少年野球)が家族での夕食より優先されることもしばしばだ。こうした全てによって、食事の計画や買い物、料理の時間はもとより、食事をする時間さえ確保することが困難になっている。
米国人は常習的なスナック(軽食)族になりつつある。30年以上前により頻繁な軽食として始まったこの習慣が否応なしの消費パターンに変わり、1日3回という米国人の食習慣を揺るがしている。これにより、昼食はピーナツバターとジャムのサンドイッチ、朝食はベーコンエッグなどというお決まりの食事スタイルは過去のものとなり、食品業界は対応に苦戦している。

 朝食時にテーブルについてシリアルを食べる消費者が減少しており、シリアル食品大手ケロッグの2014年第2四半期の売上高は3.1%減少した。同社は「スペシャルK」や「ライス・クリスピーズ」などを製造してきたが、食習慣の変化に対応しようと、イチゴシェークなど「持ち歩きできる」朝食用の商品を売り出している。
 
政府の直近のデータによると、1日に3回ないしそれ以上の頻度でスナックを食べる米国人の比率は10年までに56%にまで上昇した。この割合は1990年代には約20%、1970年代末には10%に過ぎなかった。消費者動向を追跡するハートマン・グループのローリー・デメリットCEOは、「スナックを食べるのはかつてたまに起こることだったが、今ではある種、日常的になっている」と述べ、「それに関する決まり事は少なくなっている」と話した。


 ハートマンの13年の調査によると、1週間に少なくとも3回、ちゃんとした食事を抜くと答えた米国人は全体の48%だった。また食べる直前(1時間未満)に何を食べるかを決めると回答したのは63%に達した。



By MIKE ESTERL
2014 年 7 月 2 日 12:40 JSTWSJより引用


つまり、ライフスタイルの変化のせいで一本満足とかSOYJOYみたいなフルールバーを食べて、まともな食事を取らなくなってしまったのだ
日本に先行する貧困化に伴う共働きの増加のせいで、家庭内に費やせる時間がこれまでより減少した結果、自宅での炊事から、レディーメイド(既製品)に食事が変わってしまったのだ

上記の記事の中ではまともな食事を取らないアメリカ人に触れられているが、
なんと、アメリカ人の大好きな「外食」の利用金額も減少しているようだ


米成人の3分の1が3カ月前より外食減少、コスト理由に=調査
[ロサンゼルス 21日 ロイター] - ロイターとイプソスが実施した調査で、3カ月前に比べて外食の頻度が減っている米国の成人が全体の3分の1に達していることが分かった。コストが主な理由となっている。

米国の飲食業界は、ゼロ成長だった16年からの巻き返しを図っている。だが、利用者の財布の紐が固くなっていることに加え、スーパーや、食材宅配のブルー・エプロン、食品の販売に進出したアマゾン・ドット・コムなどとの熾烈な競争がますます大きな問題となっている。

NPDグループのデータによると、2009年以降、年間の飲食店利用者数は、前年比で横ばいから1%増にとどまっている。

今回の調査は、1月14─25日、全米50州の成人4200人超を対象に、オンラインを通じて英語で実施した。

その結果、回答者の3分の1が3カ月前より外食の頻度が減ったと回答。さらにこのうち62%が、最大の理由はコストと答えた。回答者の3分の2強が、家で食べるほうが「非常に」または「多少」安価と答えた。

最近の最低賃金引き上げで一部の飲食店が値上げを行う一方、より労働集約性の低い食品店は値下げを実施。食品店と飲食店の価格差は歴史的な水準に拡大している。

ただ、食品業界の戦略構築会社ペンタレクトのパートナーで共同操業者のボブ・ゴールディン氏は、食品店の利用が顕著に増加しているわけではないとし、コストだけではこの現象を説明できないと指摘。「食費が削られ、パイが大きくなっていない。支出額ではなく、支出先が変化している」と述べた。  



私の予想では今後アメリカでは中食市場での競争が激化すると考えている

つまり、「店で買って持って帰る」という業態だ

店で食べるのが「外食」
家に持って来てくれるのが「宅配」

その中間だから「中食」




中食のメリットは「コストが安い」ことに尽きる

食べるためのイートスペースを準備しないといけない「飲食店」「ファストフード」
届けるための宅配要員とバイクが必要な「宅配」

と違い、「中食」では持ち帰りのためのカウンターさえあればいいのでコストが安い

さらに冷凍食品よりはおいしい

だから、今後強くなる食品業界の中でのジャンルは「中食」なんじゃないかと考えている

具体的には持ち帰り専門店、惣菜の強いスーパー、持ち帰り安い料理の店(中華料理系?)などが伸びると考えている


独自性がある業態ではやはり中華料理の持ち帰りチェーン店やホールフーズマーケットなどが当てはまるだろうか?

家で作るより美味しく、外で食べるより安くを目指すアメリカ人がたどり着くオアシスは中食だと私は考える


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上海蟹食べたい



2017年2月16日13時半
上海蟹が食べたい


おっこれはうまそう、ついでに動画後半のマザコンシェフの作るラムチョップの秘伝のソース煮も美味そうだ


上海蟹食べたい

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アメリカの小売業進化しすぎ アメリカのオーガニック

今のアメリカの小売業はご存知の通りインターネット通販の強力な攻勢と消費者の多様化に悩まされている

客が自分で棚からレジまで持ってくるからやすかったのに、その価格の前提で客の家まで配送しないといけなくなったからだ
個人宅への配送は便利ではあるが、巨大なシステム投資の必要性と既存の事業との「共食い」との関係から、
既存の小売業者にかなり苦しい時代に対して新しい答えを出させる宿題を課している

つまり、このまま配送事業を強化するか、その他の何かになるか、もしくは店を畳むかである

以前のアメリカはヨーロッパの影響を受け継いだ東部広大な農村地帯の中西部開放的な西海岸保守的(アメリカ国内での保守という意味)な南部で構成されていたが、基本的には同じような食事をとっていた、つまり焼いた肉と野菜をちぎったサラダ、そしてパンとイモを炭酸飲料かアルコールで流し込むというようなもの(偏見きつすぎいいい)


しかし、今やメキシコ料理のチェーンや和食、中華、イタリアン、インドなど各国料理のバーリトゥード(何でもあり)の格闘で食事のジャンルだけでも大幅に増加している

スーパーマーケットはこれまでの生鮮三品(肉野野菜魚)とグロサリーだけじゃなく、惣菜の量り売りに始まりあらゆるものを量り売りするようになってきて、「めんどくさい商売」になってしまっている

これはぜひ、専門の小売アナリストの人のHPを見てほしいのだが、クラフトビール(地元の中小企業のビール会社)、ワイン、ナッツ類まで量り売りしているのだ

さらに、「意識の高い消費者」の誕生も小売業をめんどくさくしている


例えば鶏肉・鶏卵だ、これまでニワトリは外界から隔絶された建物のなかで「カゴ」の中で飼われて育成されていた
ニワトリ2017年2月15日
↑まるで映画、マトリックスの世界だ




「カゴ」と言うのは俗に言う「バタリーケージ」のことだ
たてに3〜4段、横には見通せないほど、金属のカゴを積み上げたような柵の中でニワトリは飼われてきた、
これは今の日本でもそうだ

この「バタリーケージ」ではたまたま上の段にいた「同僚」の糞や抜け毛を浴びながら下段の鳥は生活する。
その為、抗生物質が欠かせない、また、働いている人の顔の高さでバタバタニワトリが羽ばたくので、
働いている人の呼吸器は当然ぼろぼろになる、鳥の糞や羽毛の粒子が舞うからだ

ニワトリはA4のコピー用紙ほどの面積だけを与えられ、常に照らされるライトの下、食事のみをして生きる、鳥はストレスで横にいる鳥に噛み付いたり、自分の毛をムシったりする、
そして最後にそのカゴから出されて自由になると数時間後に屠殺され短い鳥生を終え鳥から鶏肉になる



意識高い系の人たちはこのやり方を良くないと思っている、
抗生物質汚染と、自分の罪悪感から逃れるにはどうすればいい?



肉食をやめてビーガン・ベジタリアンになる?なれない?

なら


オーガニックだ




平飼いされたニワトリ、成長ホルモンを投与されない牛、柵の中で飼われない豚

彼等ならいくら食べても罪悪感が起きない!(お、おう(´・ω・`))



だから、今、ウォルマートでもオーガニック商品を置いている

オーガニックはホールフーズマーケット(WFM)だけのものじゃない


さらにウォルマートに至ってはドライブスルーまで初めて、そもそも車から降りなくて良くなってしまっている



未来の人類の姿の予想で、未来人は巨大な脳と貧弱な体になるという予想があったが、
このままじゃアメリカ人はまさに未来人の予想通りに「巨大な脳」と「貧弱な体」という姿に変わっていくと思う

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バフェット、「あー」「あー」言い過ぎ、ウォルマートの株主総会ショーすぎ

アメリカ株を買うアメリカ株投資家の皆さんは英語で株主総会をなんというか当然ご存知でしょう?

え、俺はテクニカル分析派だからチャートさえあれば問題ない?

そうですか(・∀・)
ならせーの!で株主総会の英語訳をいいましょう


せーの










Shareholders Meeting!




そうです、シェアホルダー(株主)のミーティング(会合)でShareholders Meetingです、
簡単ですね

今日は、2つの会社のShareholders Meetingの動画を貼りますから
英語が分かる人はよく聞いて、英語がわからない人は面白そうなとこだけ雰囲気だけでも感じてください




1つ目はウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーで有名なバークシャー・ハサウェイの株主総会です
ヤフーファイナンスのライブストリーミングの動画の保存ぽいです

総会中、テーブルの左がバフェットで、右に座ってる禿頭の馬鹿みたいに度数のきつい眼鏡をかけてるのがマンガーです(度数きつすぎいいいいい)

しかし、ウォーレン・バフェットは「アー」と挟むのが口癖なのか、会話の合間に「あー」「あー」ほんとに言うんですね(本で見たとおりや(´・ω・`))

動画の内容は基本的に2人が質問に答える形式なのでバークシャー株持ってないボクには(どうでもいい)あんま関係ありませんでした


次はウォルマート(WAL−MART)


ウォルマートは世界最大の小売業者

え、知らなかった?(こいつニワカかよ)

知らなかった人は覚えておくように

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GOOD BYE! TOSHIBA!

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東芝の企業帝国の崩壊が決まった



100年以上の歴史を持つ企業なのに…


今後は切り売りされてあらゆる経費削減、投資活動の中止が進められていくだろう、
そして、事業破綻した原発事業に邁進するしかなくなるのだ

 綱川智社長は14日の記者会見で、決算発表延期について「多大なるご迷惑を掛け、心よりおわびする」と陳謝。現在の経営問題の原因として、WH買収を含め原発事業の拡大がこうした事態につながったとの認識を示した。今後は社会インフラを軸にエネルギーなどで再建を図る考えだとした。東芝は上場廃止回避に向け3月15日以降に提出する内部統制改革報告も並行して策定する考えという。
東芝は崩壊しつつある
  BGCパートナーズの日本株セールス担当マネジャー、アミール・ アンバーザデ氏(シンガポール在勤)は「東芝は崩壊しつつある」と話し、「破綻することなく生き残るとは思うが、成長が期待できる会社としての東芝は終わりになる」との見方を示した。
  東芝は原子力事業について「原子力事業監視強化委員会」を設置し、建設作業に遅れが出ている課題プロジェクトのリスク評価と監視を行う。海外事業については新設プラントの土木建築部分のリスクは負担せず、機器供給やエンジニアリングに特化する。国内事業は再稼働・メンテナンス・廃炉を中心に事業を継続するとした。綱川社長は会見で、原子力事業についてWHの株式保有比率(現在87%)を下げることも考えると話した。
  巨額減損の穴埋めのため、メモリ事業の過半数譲渡を含む外部資本の導入を検討する。これまでは20%未満の株式を売却するとしていたが、綱川社長は会見で柔軟な姿勢で臨むとし、「全て売却する可能性もある」と述べた。スマートフォン向けの記憶媒体などを生産する同事業は東芝にとっては虎の子で、この分野の過半数を手放してでも財務体質の強化を図らざるを得なくなった。これ以外のグループ会社売却は考えていないという。

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フェラーリは坂道も得意 フェラーリ株で儲けてフェラーリを買おう!

フェラーリといえばスーパーカーの代名詞とも言えるイタリア製の高級スポーツカーだ



フェラーリはそのイメージカラーであるレッドカラーと、有名な「跳ね馬」のエンブレムで知られていて、
漫画などでは金持ちの乗ってる車として描かれているし、実際アラブの石油王とかヒルズ族の成金が乗ってるイメージがある(偏見かwww)
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フェラーリはその強力なエンジンやたら曲線を使用したデザインで高級感を醸し出している

価格.com 自動車保険
フェラーリの車はスポーツ・レーシングの世界だけ早くて、普段はアホな金持ちに渋滞の街中をモタモタ走らされる悲しい運命を背負っている(悲しいことだ)
だって3000万円の車で砂利道は走りたくないでしょう?

フェラーリは上記の動画の通り、先日上場したのだが、フェラーリはなんと坂道も得意だったようだ

14時01分平成29年2月14日フェラーり
2015年10月21日にNYSEに上場後、一度下げるが、その後は順調に上昇している、
そしてフェラーリのティッカーシンボルは「RACE」そう、レース(競争)だ、まさにフェラーリにふさわしいティッカーシンボルだ

過去一年間の株価パフォーマンスではトヨタもGMもフォードも抜いている

恐ろしいのがココからで財務を確認すると、フェラーリの2016年の第3四半期の売上高(Sales)783.49Mに対して、同じ期の当期純利益(net Income)は112.86M!!!!ビリオンじゃなくてミリオン(ココ大事)

売上高当期純利益率は驚きの14.4%

イタリア人て生産性高すぎイイいいいいい

日本よコレが生産性だ!

と言わんばかりの凄さだ

そりゃ株価も上がるわな


フェラーリを買う予定がない人はフェラーリの株を買ってみてはどうだろう?
それかフェラーリ株で儲けてフェラーリを買おう!
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