<米国株テクニカル分析>ソシアルアドバンテージ 香港株、米国株、運輸株、エリオット波動、乃木坂、北野日奈子、九州のブログ

株は魚屋、八百屋とどう違うの?

魚屋八百屋の場合はシーズンごとに仕入れるべき商品は決まっているので後は
量をいくら仕入れるかと並べ方、店構えの問題になります


株は例えるなら池の鯉が餌に群がるようなものです
情報という餌を元にして太って行くのが株式市場です



まかれた餌(突然のニュース、業績予想)をもとに株価が動くので新しい餌にみんな群がります
で、早く餌にたどり着ければ資金が大きくなるのですが、問題は時々毒(リコール問題、偽装表示、異物混入)が入っている事です



そんなえさに食らいついたらしばしば致命的なことになり資金は痩せていくばかりです




しかし、株式市場と魚屋八百屋には共通点もあります、「商品の足が速い」という点です
魚には足がないと読者諸兄はご存知でしょうがこの場合の足が早いとは、「傷みやすい」「腐りやすい」という意味です

例えば冷蔵室の刺身を3日目に食べるなんて自殺好意ですし、
果物は積み重ねて保存していると、その重みがかかっている場所から痛み始めて来ます、
スーパーで糸を引いている魚や、汁の出ている野菜を見ないのは、絶えず売り場で確認しているからです




株も同じで、足が早く、傷みやすいものです

話題の時期がすぎれば、たちまち下落を初めて、酷いことになると、下落したまま何年も値動きがないこともある

だから、「話題(トレンド)」に乗ることが大事なのであって、「良い株」なのかはそれほど重要ではない、というのも
1つの考え方です


《推薦図書》
エリオット波動入門 (ウィザードブックシリーズ) 単行本 – 2009/8/5
ロバート・R・プレクター・ジュニア (著), & 3 その他


いいですか?株をすれば初心者は損をするのは当たり前です、株で損をすれば失うのはプライドだけでなくお金です
損をして何百万円も失う前に、この本を読んで下さい

私はこの本を全ての投資家が最初の1年間に読むべきだと考えています

これはお金を失う事を予防する「かなり割安な予防注射」であると言えますしそう考えています


フィボナッチトレーディング (ウィザードブックシリーズ) 単行本– 2010/2/12
キャロリン・ボロディン(著), 長尾慎太郎 (監修), & 1 その他

¥ 6,264 Amazon ポイント 310 pt




フィボナッチは数学というより1つの「芸術」であると言えます
出来高が多い株価指数やコモディティ、そして、Fxなどに現れるフィボナッチの比率に私は驚きを感じます

想像もできない程多くの人、の意思決定の結果の値動きが黄金率に収束していくのはフィボナッチが
「神の言葉」で有ることの証明たりえます


マーケットのテクニカル百科 入門編 Kindle版
ロバート・D・エドワーズ (著), ジョン・マギー (著), & 1 その他



世界で1番売れている本はなんだと思いますか?
答えは聖書です

私たちは新しいものに飛びつきがちです、新しい車、新しい家、新しい衣服、新しいガジェット

しかし、古いものにも良さがあります「時の試練」に耐えてきた本だからです

この「マーケットのテクニカル百科 入門編」は絶対に読まなくては行けない本の1つです
テクニカル分析であまり解説されていない「窓」(ギャップ)や、ウェッジについても詳しく書かれています
また、トレンドラインの引き方、支持線抵抗線も、これにまさるものはありません

この本はテクニカル分析における「聖書」です




伝説のトレーダー集団 タートル流投資の魔術 単行本 – 2007/10/17
カーティス・フェイス (著), & 2 その他



「いい物は高い」が消費者の世界なら、「いいものを安いうちに」がトレードの世界

この「タートル流投資の魔術 」は、安い割に中身が充実している本で、かなりお買い得な1冊となっている
「トレンドフォロー」(特定の条件で株を買い、トレンドが尽きるまで持ち続ける)という手法を扱うこのやり方を
2000円足らずで教えてくれる

この本も買うべき一冊である、1文無し以外は皆買うべきだ












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コカ・コーラ社の製品について

喉が乾いた時、私たちは水ではなくコカ・コーラが飲みたくなります

今回はなぜコカ・コーラが飲みたくなるのか書いてみます



コカ・コーラ社の製品一般に言えることなのですが、コカ・コーラ社の製品には
「中毒性」がある物質が多く含まれています

中毒とはつまり好きとか嫌いでなく、その物質を体が欲しがるという意味です

例えば中毒性があるものといえばコカイン、アヘンなどの麻薬やタバコのニコチンなどが有名ですが、コカ・コーラ社の製品には砂糖、カフェイン、が多く含まれています

人類の歴史の中で「甘いもの」つまり果物は栄養があると人間の体は学習してきました
ですから、糖分の多く入っている缶コーヒーや炭酸ジュースを人間は欲しがるのです

カフェインもそうですね、カフェインには依存性があり、ついつい飲みたくなってしまいます

つまりコカ・コーラ社の製品は缶入りの中毒物質というわけですwww

また、コカ・コーラ社は宣伝もうまいのです、これは第2次世界大戦の時にもそうでした

「技術顧問」
世界恐慌の打撃は軽微に済み、禁酒法の廃止も左程業績に響かなかったものの、1930年代に入るとペプシコーラが低価格路線で販売攻勢に打って出てコカ・コーラの地盤を脅かし始めた。
第二次世界大戦が始まると、ロバートは以下の様に宣言し、戦争への協力姿勢を示した。
我々は、軍服を着けた全ての兵士が何処で戦っていようとも、またわが社にどれだけの負担がかかろうと、5セントの瓶詰めコカ・コーラを買えるようにする。

加えてロビー活動を熱心に行い、その結果コカ・コーラは「兵士たちの士気高揚に果たす重要な役割」を持つ軍需品として認可。砂糖の配給制も免除される特典も受けた。さらに、政府の出資で世界60ヶ所にボトリング工場が建設され、そこで働くスタッフは技術顧問 (TO) として軍人同様の待遇が与えられた。
当然のことながらアメリカ軍の指揮官にも、コカ・コーラは人気の的だった。中でも連合軍の最高司令官であったドワイト・D・アイゼンハワーは、1943年6月29日にジョージ・C・マーシャル陸軍参謀総長に以下の電報を送っている。
300万本の瓶詰めコカ・コーラ、月にその倍は生産できるボトリング装置一式、洗浄機および栓を至急送られたし

マーシャルはこの電報を受けて、海外の駐留部隊に必要且つ便利な物品を充分な量入手させよと命令書を発している。連合国の一つ、ソビエト連邦の指揮官だったゲオルギー・ジューコフも、コカ・コーラが大のお気に入りだった。
指揮官ばかりでなく前線で戦う兵卒にも、コカ・コーラは大人気だった。イタリア戦線ではコカ・コーラ1瓶が4,000ドルの値をつけたこともありさらに、コカ・コーラの空き瓶は、電気絶縁体の代用、戦闘機のタイヤをパンクさせるための"爆弾"、非常食とするウミガメを捕るための武器、小便器として使われたりもした。瓶を詰めるケースは郵便箱や道具箱として重宝したし、コカ・コーラで歯磨きをする兵士もいれば、恋人にコカ・コーラで膣を洗うのを薦める者もいたほどである。
極めつけは、ある技術顧問がカンヌの将校クラブでカトリック教会の神父相手にコカ・コーラで法王に祝福を受けて貰えば?と冗談交じりに話したところ、バルジの戦いで神父が聖水の代わりにコカ・コーラで洗礼を施していたのを目にしたというエピソードであろう。

WIKIより

特徴的な筆記体のコカ・コーラの看板とくびれたボトル、ペットボトルはコカ・コーラ社のアイコンの1つです



つまり、中毒物質を「オシャレに」売ることがコカ・コーラ社の戦略なのです

コカ・コーラ(The Coca-Cola Company)は大正8年9月5日に設立された飲料会社。同社は500種類以上の非アルコール性飲料のブランドの所有またはライセンス供与、及びマーケティングを行い、炭酸飲料を主たる製品として、水、強化水、ジュースと果汁飲料、インスタント茶とコーヒー、及びエネルギー飲料やスポーツ飲料を含む多種多様な非発泡性飲料も提供する。同社は「Coca-Cola」、「Diet Coke」、「Fanta」及び「Sprite」など一連の非アルコール性炭酸飲料のブランドの保有・マーケティングを行う。同社はユーラシアとアフリカ、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、北アメリカ、太平洋、ボトリング投資とコーポレートという事業セグメントを有する。平成24年9月、同社はAujan Industriesの飲料事業の約50%持分を取得した。平成25年1月、同社はSacramento Coca-Cola Bottling Companyの買収を完了した。平成25年2月22日、同社はFresh Trading Ltdの持分を取得した。

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株は一旦手放したほうが良い

残念ながらイギリス人はEUが嫌いだったようだ、もはや大勢は決した

今持っている株を売ることを提案する、なぜなら現在の状況が不安定すぎるからだ

今持っている株のチャートを見て、下げた場合の支持線が、だいぶ下にあるなら、手放して下げてから買い直したほうが賢明だ

インフラ株であっても下げるときは下げる

まず自分の株のチャートをみて判断して欲しい

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記録

トレーダーは眠らない、数十億ドルが動く夜-寝袋、コーヒーで重装備
Karl Lester M. Yap、Stefania Spezzati、Chiara Albanese
2016年6月23日 08:14 JST
スイス・フラン・ショックや1992年のブラックウェンズデーを想起
寝袋、ホテル、コーヒーで国民投票結果の待ち時間を乗り切る
エンダ・ホマン氏は23日の夜を眠らずに過ごす。アライド・アイリッシュ銀行(ダブリン)のシニア外為トレーダーの同氏は23日夜から24日朝にかけて、英国が欧州連合(EU)に残るのか離脱するのかと固唾(かたず)を飲んでスクリーンを見つめ続けるだろう。市場のボラティリティという点でも、消費されるコーヒーの量という点でも記録的な夜になることは確かだ。
  「トレーダーにとって、1992年のブラックウェンズデー以来なかった特別な体験をする機会だ」と同氏は述べ、英国が欧州為替相場メカニズム(ERM)脱退を迫られた同年9月の出来事に言及した。食事は多分、近所の総菜屋からの中華になるだろう。「結果を待っている退屈な時間を乗り切るために、大量の入れ立てコーヒーも忘れてはならない」と同氏は付け加えた。
  欧州中で、トレーダーらとその雇用主は最重要の一夜のための準備を進めている。JPモルガン・チェースはカナリーワーフのオフィスの近くにホテルの部屋を予約。バークレイズはオフィスに寝袋を運び込み、夜に備えるため23日の昼間は一部行員たちを家で休ませる。他の銀行も仮眠用ベッドを用意したり、すしやピザの配達を予約したりと怠りない。もちろんコーヒーも準備する。
英金融街(シティー)のトレーダー
英金融街(シティー)のトレーダー Photographer: Chris Ratcliffe/Bloomberg
  金融コンサルティング会社、グレースパーク・パートナーズ(ロンドン)のマネジングパートナー、フレデリック・ポンゾ氏は「トレーディングデスクはどこも戦闘準備態勢だ」と話す。「ボラティリティはもしかしたらスイス・フランの上限撤廃の時よりも跳ね上がるかもしれない。取引量はトレーダーや銀行のシステムを圧倒する可能性がある」とも述べた。
  世論調査結果は残留・離脱両派が拮抗(きっこう)しているため、トレーダーは24日早朝に最初の結果が出始めると共に売りか買いのどちらかのボタンを押そうと待ち構える。外国為替市場は24時間動いているので、トレーダーは1秒も遅れるわけにはいかない。大荒れの市場では利益または損失が数億ドルに上り得るとコンサルティング会社エート・グループは指摘している。
  バークレイズによれば、約1400億ドル(約15兆円)の現金が投資の機会を見極めようと待機している。バンク・オブ・アメリカの調査によれば、投資家の現金比率は2001年以来の最高。
  「大詰めの狂乱の取引は初期の結果が出る1、2時間前に起こるだろう。英国の銀行員らは、その時間に開いている市場であるアジアの同僚と緊密に連携して、ヘッジを維持したり調整したりすることになる」とエート・グループのシニアアナリスト、ジャビエ・パズ氏が話した。  
  株式トレーダーらも取引開始の午前8時よりもずっと早く出社する。セブン・インベストメント・マネジメント(ロンドン)の投資マネジャー、ベン・クマー氏は「チーム全員が午前2時には会社に来るだろう。そのころには結果が見え始める公算だ」と述べた。トウェンティフォー・アセット・マネジメントのポートフォリオマネジャー、ゴードン・シャノン氏はオフィスには行かないが自宅で徹夜するつもりだ。
  しかし一晩中オフィスに詰めるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ(RBS)の行員たちにとっては、ファストフードが強い味方だ。シニアエコノミストのロス・ウォーカー氏は「向かいに24時間営業のマクドナルドがある」と話した。
  国内通信社プレス・アソシエーション(PA)によれば、投票結果は24日午前0時ごろに出始め、同3時半までには半分余りの結果が判明、同7時には集計完了の見込み。 
原題:Sleepless in the City Lets Traders Bet Billions on Brexit Result (抜粋)


英金融街、徹夜や朝4時始動も-スイス教訓にシステムと人員増強
John Detrixhe
2016年6月23日 07:13 JST 更新日時 2016年6月23日 12:59 JST
ICAPは23日から人員を多めに待機させる予定
バッツは売買高が過去に経験した水準の数倍に急増する事態を想定
英国の欧州連合(EU)残留あるいは離脱を問う国民投票を目前に控えて、シティー(ロンドンの金融街)のトレーダーらは、外国為替や株などあらゆる取引で相場が激しく変動する可能性に備えている。
  ロンドン時間の23日午後10時(日本時間24日午前6時)に投票は締め切られ、24日の未明から早朝にかけて各地の開票結果が順次明らかになる。トレーダーらは、市場の混乱の渦から嘆きの声に至るまであらゆる出来事に直面することが予想される。
  英国のEU離脱(Brexit)が決まった場合、米銀バンク・オブ・アメリカは株価が10%下落すると予測し、資産家で著名投資家のジョージ・ソロス氏は、Brexitウオッチャーの指標銘柄ともいえる通貨ポンドが20%を上回る急落を演じる可能性を警告する。
シティーのビル群
シティーのビル群 Photographer: Jason Alden/Bloomberg
  米国債と為替の重要な取引プラットホームを運営するICAPは、23日から人員を多めに待機させる予定だ。最大級の欧州株市場を運営する米バッツ・グローバル・マーケッツは、売買高が過去に経験した水準の数倍に急増する事態に備え、システムの耐久テストを実施。一部のサービスが制限される恐れがあると銀行が顧客に注意を呼び掛ける中で、ユーロネクストやトレードウェブ・マーケッツも特別な対策を取っている。
人繰りも強化
  ボストンに拠点を置く投信会社イートン・バンスのグローバルトレーディング・ディレクター、マイケル・オブライエン氏は「開票結果が明らかになる前後やその後の時間帯の人繰りをどこも強化しているに違いない。銀行は全てそうだが、多くの資産運用会社もそうではなかろうか。われわれに何ら違いはない」と話す。同氏自身も開票結果が判明するまで、会社のトレーディングフロアにとどまるつもりだ。
  予断を許さない接戦の見通しが世論調査で示されているが、「離脱」がトレーダーにとって予想外の結果だということが、市況の最近の持ち直しからうかがえる。金融資産を売買する欧州地域の取引システムの能力がそこで試される可能性がある。
  スイス国立銀行(中央銀行)の為替レート上限撤廃に伴う2015年初めのスイス・フラン急騰で、2億ドル(現在の為替レートで約209億円)強の損失を被ったリテール外為ブローカー、米FXCMは、ポンドやユーロなど一部通貨の証拠金の基準を引き上げると顧客に今週通知した。
スイスの衝撃から学ぶ
  電子取引プラットホームを運営するParFXは、国民投票前に顧客と定期的に接触して連絡を取っており、通貨プラットホームのトレーディングを拡大し、情報技術(IT)スタッフが必要に応じて対応できる態勢も整える。
  ParFXのダン・マーカス最高経営責任者(CEO)は、昨年のスイス・フラン急騰の衝撃から教訓を学んだとした上で、「ボラティリティの爆発的な高まりに備えて、市場参加者は今や周到に準備している。EU国民投票後に取引活動が著しく激しさを増す状況でも、慎重過ぎるほど慎重になる可能性が高い」と語った。
  欧州国債や米国債、金利スワップなどの取引プラットホームを提供するトレードウェブは、予想される早朝の売買高急増に対応するため、24日はロンドン時間午前4時(日本時間正午)にサービスを開始するという。
ロンドン証取は通常通り
  ロンドン証券取引所(LSE)の24日の取引開始時間は通常通りとなる予定。LSEでは株価の変動が一定の範囲を超えた場合に自動的に取引が停止される。バッツの欧州プラットホームでも前回の基準価格を極端に逸脱する注文を拒否する「プライスカラー」が適用される。
  パリとアムステルダムの株式市場を運営するユーロネクストも、株価の急変動に伴い取引を停止するサーキットブレーカーを備えているが、今週の大量の取引に備えてデリバティブ(金融派生商品)の価格制限を広げており、マーケットメーカー(値付け業者)の義務を一部緩和する可能性もある。
原題:London Markets Are Bracing for Brexit-Fueled Trading Bonanza (1)(抜粋)

英国、EU離脱なら14.6兆円の弾薬使ってポンド防衛-チャート
Scott Hamilton、Zoe Schneeweiss
2016年6月23日 16:42 JST

  英政府は2010年以来、緊急時に備え外国為替市場でポンドを支えるための弾薬を充実させてきた。イングランド銀行(英中央銀行)のデータによれば、外貨と金を含む英国の国際準備資産は過去1年で12%増え総額で1400億ドル(約14兆6000億円)となっている。中銀は23日の国民投票で英国の欧州連合(EU)離脱が選ばれればポンドが急落し得ると警告している。



英投票インパクト、離脱なら円高加速し1万5000円割れも-市場関係者
赤間信行
2016年6月23日 14:02 JST
欧州連合(EU)残留・離脱を問う英国の国民投票に翻弄(ほんろう)された世界の株式は今週に入り、世論調査の結果などから残留の可能性を読み戻り歩調にある。期待に反し離脱の判断が下されれば、リスク回避の動きから日本では為替市場で円高が加速、日経平均株価は1万5000円割り込む可能性が市場で警戒されている。
  日経平均は6月3週(13ー17日)の取引で6%急落、世界株式の値動きを示すMSCIワールド指数も1.8%安と、ともに2月2週以来の週間下落率を記録。世論調査の結果から、英国のEU離脱リスクが意識され、英経済の落ち込みが欧州を中心に世界経済に悪影響を及ぼすとの懸念が強まったためだ。一方、16日に英国でEU残留支持派議員が銃撃され、死亡する事件が発生。その後は残留派優勢の世論調査結果も伝えられ、今週の両指数は反発している。
  りそな銀行アセットマネジメント部の下出衛チーフストラテジストは、足元の市場は期待も込め残留確率を高めにみていると分析。仮に離脱判断となれば、「短期リアクションとして円が対ドルで100円まで急伸し、日経平均は2月安値の1万5000円割れを目指す」と警戒感を示す。日本株関係者の間では、離脱なら円高加速を通じた株安進行を想定する向きが多い。SMBC日興証券の圷正嗣株式ストラテジストも、初動ではリスクオフが鮮明化するため、短期的には速やかに危機対応型の投資戦略に切り替える必要がある、とみている。
英国国旗を模したアドバルーン
英国国旗を模したアドバルーン Photographer: Luke MacGregor/Bloomberg
  一方、EU残留の判断となれば、対照的にリスクオンのムードが広がり、為替の円安進行を通じた株高シナリオがコンセンサス。大和住銀投信投資顧問経済調査部の門司総一郎部長は、「離脱懸念が織り込まれ始める前に付けた1万7000円が戻りめど」と言う。
  ただし、直近最大の不透明材料をこなしたとはいえ、一気に日本株の上昇基調が強まると予想する向きは少ない。PERやPBR(株価純資産倍率)など投資指標面からみた割安感がある半面、米国の追加利上げの先送りによるマクロ景気への不透明感が根強いためだ。一部では、欧州情勢についても、26日のスペイン総選挙の結果を気にする向きもある。
  いちよしアセットマネジメントの秋野充成執行役員は、「残留になっても現状維持であることから上がる理由にはならず、一時的に売り方の巻き戻しが入る程度。英投票後は米景気や利上げ時期などファンダメンタルズを判断する相場に戻り、明確なトレンドは出ない」と予想した。
  英国民投票は23日午後10時(日本時間24日午前6時)に締め切られる。大勢の判明について、ストラスクライド大学のカーティス教授は現地24日午前3時(日本時間午前11時)から午前5時(同午後1時)とみているが、賛否が拮抗(きっこう)なら午前8時(同午後4時)近くまで待つ必要がある、と言う。
*T
≪市場関係者の見方≫
●三井住友アセットマネジメントの渡辺英茂調査部長
  「英国のEU残留を見込んでいる。その場合、マクロへの影響はほとんどなく、マーケットは先週に離脱を織り込んで下げた分を戻すだろう。離脱なら、ボラティリティは一時的に上昇する。英国だけを見れば、EUとの自由貿易に関税がかかったり、企業が投資を控えたりすることから時間をかけてマイナスの影響が出てこよう。ただし、グローバルに景気を大きく失速させる材料ではない。株式相場全体がクラッシュすることはないだろう」
●りそな銀行アセットマネジメント部の下出衛チーフストラテジスト
  「EU残留が決まっても、米国の景気や金融政策を見極める必要から長期投資家がすぐに動くわけでなく、日経平均の戻りは1万6800円程度とみる。離脱なら、景気の下振れリスクなど先行きネガティブに捉えられる恐れがある。深刻度を計るバロメーターとして、ポンドの動向や欧州銀行株、イタリアやスペインなど周辺国の金利動向に注目している」
●野村証券投資情報部の山口正章エクイティ・マーケット・ストラテジスト
  「英国のEU離脱の確率は30%程度と予想しており、市場の反応は残留より離脱時に大きくなりそうだ。離脱なら、当初は世界的な金利低下や株安・円高の展開が見込まれる。ただし、PBR1倍割れで株価は下方に底堅い展開となり、結果的に日経平均が1万5000円からさらに底割れすることはなさそう。残留の場合は素直に株高・円安で反応するが、現状では市場がやや楽観的な立ち位置にあり、上値は限定的」
●東京東京調査センターの長田清英シニアグローバルストラテジスト
  「マーケットのメーンシナリオはEU残留に傾きつつあり、その場合の日本株は上を目指す。ただ、米国の利上げ先送り観測が広がる中、為替は円安方向に進みにくくなっている。1ドル=105円程度を戻りめどとみれば、日経平均は6月初旬の1万7000円水準を回復するのは難しい。残留でも、僅差での勝利ならすっきりしない状態を引きずる。離脱なら、円は対ドルで100円に接近し、日経平均は瞬間風速で1万5000円を割り込む可能性がある」
●大和住銀投信投資顧問経済調査部の門司総一郎部長
  「国民投票の結果は五分五分。仮に離脱が多数派を占めた場合でもEUとの交渉が難航、英国政府が離脱の判断を下さない可能性もあり、残留7割、離脱3割とみている。残留決定なら、リスクオフの巻き戻しで日本株は上昇する。日経平均は、離脱懸念が織り込まれ始める前に付けた1万7000円が戻りめど」
●丸三証券の服部誠執行役員
  「薄商いで下げてきたため、残留なら日経平均は1万6800ー1万7000円程度まで真空地帯をいったん戻す可能性がある。ただ、そこから上を買い上げる材料はなく、1万5500ー1万8000円の従来レンジに戻る。米利上げや参院選に向けての政策しかイベントがなく、薄商いは続く。残留となっても26日にはスペインの選挙も控え、EUの政策に反対する政党の躍進が伝えられている。自分のことは自分で決めたいというEU諸国に広がる政治的な不確実性は残る」
*T

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CMに有名タレントを使うのは完全な無駄、ただのタレント、俳優のPVになっている

愛知県は特別な地域だ

どうよそと違うのかというと、社長が自社のCMに出たがるところだ

テレビで放送されるCMと言えば、その時その時の人気俳優や、女優、タレントを「好感度」にもとづいて
起用するのが定番だが、愛知県では自社CMに社長、社員が出たがるのだ


愛知小型エレベーター



手羽先唐揚げ「風来坊」

他にも、今はなき美宝堂、何でも貸します近藤産興などがある

思うのだが、最近のCMはおしゃれすぎて、もはや企業のイメージアップにも、商品の宣伝にもなってないCMが多すぎる

もちろん人気芸能人を使うことを悪としているわけではない

芸能人を好きな人がスライドして自社製品を買ってくれることもあるだろう

例えばポッキーの新垣結衣のCMとかね



見てもらえばわかるが常にポッキーを顔の横に持ってきて軽く振っている

この「振る」ってのが大事で人間は猫と同じで動くものを目で追う習性がある(イヤリングとかね)

AUのCMとかみればわかるけど意味不明もいいところ電通とか博報堂とか馬鹿しかいないんけ?

KDDI au CM 2016「春のトビラ・みんながみんな英雄」篇 有村架純/松田翔太/桐谷健太/濱田岳/菅田 将暉

俳優のPVかな?

CMは作品?

違う、断じて違う、CMは企業の株主や従業員に本来支払われるべきだったお金を「広報」の為に使っているのだ、
だからこそ、かなり高い費用対効果を達成しなければならないもののはずだ







三菱地所CM
だから、社名を最低2回は言う、コーポレートカラーを使う、自社の商品を映すこれくらいは最低でも達成してほしいものだ
疾走感半端ない


これなんか最悪だ、社名は言っていないし、コーポレートカラーを使っていない
これは芸術作品ですか?

週刊誌などを読めばCM女王のギャラランキングが載っているが、正直高すぎるし有名人を使うことはリスクにもつながる
ベッキーがそうで、人気者には週刊文春などのカメラマンが四六時中ついてまわるので、不倫なんかしたらたちまち商品イメージが毀損(傷つく)してしまう

場合によっては買った商品を返品したがったり、返金を求める人もいるだろう

だから、愛知を見習い、社員、あるいはほぼ無名な人を採用してCMを作るべきだ

もう一度CMの基本に戻り、企業イメージと自社製品を「ちゃんと」宣伝するのだ

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EUが解体したらどうなるんだろ

いよいよイギリスの国民投票が迫ってきたが、EUの主要国である独仏英の1角が抜けるとEUがどうなるのか正直気が気でない



UK基本情報
グレートブリテン及び北アイルランド連合王国(グレートブリテンおよびきたアイルランドれんごうおうこく、英: United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland)、通称の一例としてイギリス、あるいは英国(えいこく)は、ヨーロッパの主権国家である。ヨーロッパ大陸の北西岸に位置し、同国はグレートブリテン島、アイルランド島北東部、その他多くの島嶼を含む。北アイルランドはイギリスの一部であり、アイルランド共和国と国境(英語版)を接する。この国境の他に、イギリスは大西洋に囲まれ、東に北海、南にイギリス海峡がある。アイリッシュ海は、グレートブリテン島とアイルランド島の間に位置する。イギリスの総面積は243,610km2であり、世界第78位及びヨーロッパ第11位。
イギリスの人口は2015年時点で推計6,471万人であり、世界第22位である。同国の統治は、議院内閣制の立憲君主制に基づいている[1][2]。首都ロンドンは、ヨーロッパ第2の規模の都市的地域及びユーロスタットによれば欧州連合最大の約1,400万人の人口を有する都市圏であり、重要な世界都市及び金融センターである[3][4]。現在の君主は、1952年2月6日以来エリザベス2世である。同国は4つの国で構成され、イングランド、ウェールズ、スコットランド、北アイルランドがこれに該当する[5]。後者3つは各々異なる権限を委譲された(英語版)政権を有し[6][7][8]、首都は各々カーディフ、エディンバラ、ベルファストである。ガーンジー、ジャージー、マン島はイギリスの一部ではなく、イギリスの君主をともに君主とし、イギリス政府が防衛及び国際的表示に対して責任を負う王室属領である[9]。イギリスは、紛争中(英語版)のフォークランド諸島、ジブラルタル、インド洋地域を含む14の海外領土を有する[10]。



かねてからこのブログで書いているように私はWTI(ウエストテキサスインターミディエイト)のETFを持っているからだ



もし、イギリスUKがEU抜けたら一時的に大きく下げちゃう恐れがあるからだ



2013年のGDPだと

ドイツ3.73兆USドル


フランス2.806兆USドル




イギリスは2.678USドル




<関連ニュース>

英国民投票、ポンドは「残留」示唆も世論拮抗-首相「誰にも分からない」
Robert Hutton
2016年6月22日 12:31 JST 更新日時 2016年6月22日 16:25 JST
欧州連合(EU)残留・離脱が懸かる英国民投票のキャンペーンも最後の1日となった。最新の世論調査は、外国為替相場やブックメーカーのオッズに矛盾した結果を示している。
  過去1週間にはEU残留の方に賭け金が流れ込んだ。ポンドの対ドル相場は22日、前日に付けた5カ月ぶり高値に近づいた。オッズチェッカーが各社の賭け率から算出した指数によれば、離脱の確率は26%と14日の43%から低下している。
  コモンウェルス銀行(シドニー)のシニア為替ストラテジスト、ジョゼフ・カパーソ氏は「ポンドの動向を見る限り、『残留』で決まりのように見える」と述べた。
  だが、世論調査結果は依然、両派の拮抗(きっこう)を示唆している。
  21日に国民に対して「あなた方の子供や孫の希望や夢を考えていただきたい」と演説し、英国のEU残留を熱く訴えたキャメロン首相は22日付けのフィナンシャル・タイムズ(FT)掲載のインタビューで「非常に際どい。誰にも結果は分からない」とし、離脱派が勝利した場合にはEUとの間でのその条件交渉を「迅速に」開始すると付け加えた。

欧州の混乱必至でもアジアへの影響は軽微か-英国がEU離脱なら
Colin Simpson
2016年6月22日 07:05 JST
英国が23日の国民投票で欧州連合(EU)離脱を選択すれば、欧州はほぼ確実に混乱に陥るだろうが、中国を含めたアジアへの影響はずっと小さそうだ。
  ロンドンのキャピタル・エコノミクスによれば、英国のEU離脱はアジア全体の域内総生産(GDP)をせいぜい0.2%押し下げる要因にしかならない見込み。同社は英国立経済社会研究所 (NIESR)が推計する最悪のシナリオを基に分析。NIESRは英国の輸入が世界全体で2年以内に25%落ち込むと予想している。
  キャピタル・エコノミクスのアジア担当シニアエコノミスト、ダニエル・マーティン氏は、アジア諸国のGDPに対英輸出が占める割合は現在わずか0.7%で、「英輸入が25%減っても地域のGDPを0.2%弱押し下げるだけだろう」と指摘した。
  同氏は英国のEU離脱は新興アジアに限定的な影響しか及ぼさないと結論付け、アジア地域の主要なリスクは中国経済の急減速の可能性や、一部の国での債務バブルの秩序を欠いた巻き戻しなどであり、英国の離脱問題ではないと説明した。






EUは結局はドイツを封印する鎖」だったのだ

そしてユーロという単一通貨を使っている間はEUは上手くやっていけたはずだったのだ

なぜならEUの初期の構成国は生活水準も経済水準もだいたい同じだったから、単一の通貨でも問題なく、
決済上の簡便さもあったのだ

でもチェコやらポーランドやらクロアチア、ルーマニアまで加えたのが問題だった


貧富の差が大きすぎた


それぞれの加盟国の均等な発展を目指すために裕福な国から貧しい国に経済支援をしたり、
シェンゲン協定によって大量の外国人が流入してきたり売春婦がやって来たり



ドイツを封印する鎖」は、いまや「トラブルの種」になってしまった

EUである限り、ギリシャに上陸したシリア、北アフリカの難民はルーマニア、ブルガリアなどを通ってパリやベルリン、
ロンドンまでノンストップでやってくるのだ

イギリスがEUを離脱することには大きな意味がある

それは「理想の終わり」を意味するからだ

EU3本柱の内、1本が抜けたら、ドイツという暴走特急をフランスだけで制御しなくてはいけない
もちろん他の加盟国も自分の意見をどんどん進めようとする、具体的には自国に対する便宜を要求するのだ



そうなると参加しているメリットが無くなり、EUは空気の抜けた風船になってしまうだろう

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大量の不在地主が発生したらどうなる?〜浦島太郎〜

田舎の老人の自慢話ほどつまらないものはない

その自慢話は大概こんなものだ

息子が航空自衛隊に入った
娘が〇〇〇に入った
息子が〇〇〇大学に入った

彼らにとっては自慢の息子、娘達なのだろうが、問題なのここから車で10時間以上離れた地域に住んでいることだ
そして、彼らが地元を離れたのも30年以上昔の事だ

彼らは盆と正月にしか長い休みがないので、もう何年も(それこそ5年以上)地元に帰っていない人も多い

だから、私に話しかけているこの自慢話の登場人物は、もう何年も親に会っていないことも珍しくない

今の日本の企業では、ひどい会社になると私用で休むことを神に背くことと同じレベルでの悪(良くないこと)だと捉える会社も多い
だから、日本人の場合、子供の時にしか会ったことがない親戚に次会うのは葬式の時、とかいうことが起きる

で、今地方では2つの人口流出トレンドが存在する

1つ目、老人は天国へ
いくら医療が発達しているからといって、人間死ぬときは死ぬ、現在の地方では老人は天国へ行くのが流行りだ

2つ目、若者は都市部へ
沖縄の最低賃金は693円だ東京都の最低賃金は今度907円に上がる…

セブン-イレブンや自動販売機、スーパーの飲料や食品の値段は全国同じなのにである

この2つの人口流出トレンドが地方をかくだいさせている、で、この国の厳しい労働環境が合わさると、
大量の浦島太郎が発生する


もう一度浦島太郎をおさらいしよう
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
浜辺でいじめられている亀を助けた浦島太郎は竜宮城へ招待され、鯛やヒラメの舞い踊りを見て楽しんでいたら気が付けば何年も経っていて、帰った時には両親は死んでおり、おみやげの玉手箱を開けると自分もおじいさんになってしまった

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

というお話だ

都市部で生活している子どもたちがおじさんになってしまった頃、
地方の父、母はどんどん死んでいく

そして、すでに何のゆかりもなくなり、思い出だけしかない土地にある「実家(築数十年)」を持て余す事になるのだ

そして手入れもされず草ぼうぼうになり納税もされない廃屋が地方に増えている

住人が死んで数年間は「売家」の看板があるが、当然、昔の造りの家なんかなかなか売れないし貸すこともできない
そのうち台風やいたずらでガラスが割れ、湿気で床が抜ける


住人が死んだ後ロクに片付けもされず放置された家などは
窓から除くと平成8年の新聞が机の上に置きっぱなし

もはや所有者にさえ連絡がつかない

これが不在地主の恐怖だ

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今日の笑い話〜大人気の葬儀屋〜

あるところに90歳のおばあさんが居て、そろそろいつ死んでもおかしくないと考えて、
自分の始末を自分でつけようと思い、葬儀屋に自分の葬式のプランを組んでもらうことにした

おばあさん「では花はこのBプランで、参列者への食べ物は巻きずしだけで、棺はコレで、祭壇はこれ」

葬儀屋「ではそのように取り計らいます、ではこちらの書類へ署名をお願いできますか?」




おばあさん「最後に聞きたいのだけれど、ここの葬儀社の人気はどうなの?」

葬儀屋「はい、リピート率90%です!(キリッ)」

おばあさん「えええええええええええええええええええええええええええええええええええええ!2回も葬式をするのかい!?」

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政府が地方を見捨てるほど逆に地方は強くなっていく

世界中の王様や皇帝たちは3つのものを大事にして自国を統治した

次の3つである

1,通信
肥大化した大国を支えるには通信技術の拡大と進歩が欠かせない



密使、伝書鳩、馬車、駅伝、船、電信、無線、光ファイバー、あらゆる手段で自国、敵国の情報を集め、管理することで
ライバル国を出し抜く事ができる

例えば敵国が大量の物資を集積し始めたり、急に農民を徴収して訓練を始めると戦争が近いことがわかる
他にも国内の反乱や謀反、裏切り、暗殺を事前に察知できる

通信は暗号を上手く使うことで情報を保護した

これオススメ!

モンゴル帝国の駅伝、大英帝国の電信、ナチスドイツのエニグマ、現代アメリカのインターネットが有名である

アメリカの情報機関がドイツのメルケル首相の通話記録と内容を収集していたことは有名である

また、ハプスブルク家のころのウィーンの中央郵便局には情報部門があり、中央郵便局を通過する各国の大使館、領事館向け、から、の封書を開封して、全て書き写しをとり、保存した。
その後、偽造されたシール(蝋封)をして送り出した

エニグマも解読不可能とされる暗号を使っており、イギリスはチェスの達人、数学者などを集めて解読に務めた



つまり、通信が適切な間隔でやり取りできる距離が「国の拡大の限界」になるわけだ

このことは、中国と西ヨーロッパの国の面積の違いになって現れている

中国では草原地方(モンゴル高原、チベット、トルキスタン、満州)で育成された馬を使っての通信が広く行われており、そのため、広い版図を得ても、相互に連絡をすることが出来たのだ



事実、秦、清、元、北魏、遼、金、西夏などが「馬」によって国を維持した



通信が発達するほど広い領土を効率的に管理できる

2、財政
歴史上を振り返ると、決戦によって滅んだ国よりも、自滅して分解した国のほうが多い

具体的には秦の始皇帝の万里の長城や、バイエルンのノイシュバンシュタイン城、夕張メロン城など箱物はホント駄目!

だから財政管理はかなり大事、でも、マルサス理論によると人間は貧困と飢餓の中で暮らすことが宿命付けられているそうだ

ざっくり言うと、人間が食料を生産するスピードより人間が増えるスピードが早過ぎる〜ということだ。

古代のように、避妊せず、ほぼ毎年妊娠していたような時代だと子殺し、人肉食は世界のどこでもあたりまえのことだった

農耕が始まり、化石燃料による現代農業のおかげで、私たちは共食いをする必要がないわけだが、
今度は「お金がない」という悩みを抱えることになったわけだ

明治維新の頃日本も貨幣経済に本格的に変化したわけだが、その頃税金は農民には大不評だった、
なぜかというと米、麦は2毛作をしても年に2回しか現金を得ることができないから現金がないのだ

しかも収穫期には米は余るので「値崩れする」庶民には先物でヘッジなんて出来ない時代だしね(今は、アメリカの農家は自分で大豆や小麦、コーンの先物を買ってヘッジしている)

とうもろこし

大豆

そのため、都市には現金を得るための出稼ぎ者が多数流入して行った

税金は、塩、タバコ、アルコール類の専売や、関税、所得税、消費税などがある

変動相場制国家の財政は「破綻しない」ことが大事であり、破綻さえしなければ実は庶民にはあまり関係ない
なぜなら、増税されても自国通貨がその分安くなるので、その分輸出が増えていくからだ

帝国の末期には地方の官僚が独自路線を進もうとしたり、中央政府が地方を見捨て始めたりする

これは、日本の戦国時代突入のころが当てはまる

明治維新もそうだ

最近も維新の会とか沖縄の知事とかが叛旗を翻した

中央政府の王や皇帝が与える「官位」をだれも尊重しなくなっているのだ


3つ目、軍事
昔の王族や貴族たちは「平和をもたらす」とか「安定をもたらす」みたいな高尚な思想で覇業を始めたわけではない



むしろ「名誉欲」や「金銭欲」の方が多かった

だから、「司法」は実はほとんど存在せず、「見せしめ」の方が多かった

コレは18世紀などの近代でもそうだ

タイバーン(英: Tyburn)は、かつてイギリスミドルセックス州にあった村で、現在マーブル・アーチ(ロンドンのハイド・パーク内)のある場所に近い。タイバーンとは、ここを流れてテムズ川に注いでいた小川の名前に由来する。現在小川は地下を流れている。タイバーンの名は、悪名高い異色の絞首台が設置されていた場所として知られ、数世紀に渡って刑場として使用されていた。



タイバーン・トゥリーの最初の犠牲者となったのは、エリザベス1世に従うことを拒んだカトリック教徒ジョン・ストーリーだった。それ以上に名の知れた者達がトゥリーから吊された。ジョン・ブラッドショウ(チャールズ1世に処刑の判決を下した裁判官の1人)、既に病没していたが王政復古後に遺体を吊されたヘンリー・アイアトン、オリバー・クロムウェルである。彼らは1661年1月、父王処刑の報復としてチャールズ2世の命令で墓から掘り起こされ、刑場に吊された。
処刑は一般庶民の見せ物として非常に人気があり、100人程度の観衆が集まった。商魂たくましいタイバーンの村民は、見物人のために大きな観覧席を設置し、席料をとった。ある時、観覧席が突然崩壊し、約100人の死傷者が出た。これが恐怖心を起こして処刑を見るものがなくなるかといえばそうはならず、ロンドンにおける庶民的な休日の過ごし方として続行されたのである。
『タイバーン』という言葉は、婉曲的に用いられることがある。例として、『タイバーンへ馬で乗り入れる』(to take a ride to Tyburn)は『1人が吊されに行った』という意味である。また、『タイバーンの荘園領主』(Lord of The Manor of Tyburn)とは『公開処刑された者』を意味するし、『タイバーン・ジグを踊る』( dancing the Tyburn jig、ジグとは踊りの名前)とは絞首刑にされ苦しみ動く様を指す。既決囚は、ニューゲート監獄から屋根のない牛車に乗せられここへ移された。彼らは、観劇に行くが如く手持ちの中で一番いい服を着て、無頓着に死んでいった。彼らは刑場へ向かう途中、居酒屋で降りて『最後の飲み物』を飲むことが許されていた。観衆は潔い死に様をはやし立てたが、死刑囚の一部が死ぬのを怖がり騒ぎ立てようものならヤジを飛ばしてあざけった。




中国の公開処刑を笑ってられないwww

軍事に関しては、隣国と戦っても負けないかあるいは相手が攻めてこない程度の軍事力があれば良い




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さて、上記の3つ(通信・財政・軍事)は、国を「維持する」のに必要な要素である

今の日本では通信は上手く行っている、現代の最高の通信機器である光ファイバーは全国に張り巡らされており、
補助金のおかげで、離島でも光ファイバーがある

今後はどうなるかわからないが、30軒しか民家がないような場所にも簡易郵便局がある(今後はどうなるかわからない)

だが問題は財政と軍事だ

「財政の問題点」

税収の減少分以上を「国債」つまり借金でまかなっている
ちなみに今現在の日本国債30年債の金利は0.238%だ

なんだ0.238%なんて存在しないも同じじゃんwww

と思うかもしれない

しかし、試算では2040年には日本の人口は16%も減少するのだ

えーということは、詰んだな
詰んだ

計算するまでもない…


金利が1%以下でも16%減った人数で払うなら実質金利はいくらよ!?

いずれやってくる日本の財政破綻・・・

「円」が価値を失い

石油も穀物も買うことができなくなる

買い叩かれる土地、企業、資金繰りに失敗し首をつる連帯保証の経営者


だから、それを見越した賢い地方の首長の中には「独立」とか、「自治州」「独立行政区」と称して、そのクラッシュ(おそらく人類史最大級の財政破綻になる)からなんとか逃れようとするだろうし、それは正しい

なにより、「地方創生」という政府の発言は「諦めた、好きにやれ」ということの無責任な意思表示にほかならない

「自分にはアイデアがある」と思っている賢明な政治家ならあらゆるコントロールしたがるはずだ、
権限を投げ出すはずがない、なぜならそのほう(指揮系統の統一)がいいことを知っているからだ


「軍事」


今日、インドネシア海軍はちゅう船を拿捕した


インドネシア海軍、中国船拿捕=1人負傷か―南シナ海
 【ジャカルタ、北京時事】インドネシア海軍は19日、南シナ海のナツナ諸島沖で違法操業したとして中国船1隻を拿捕(だほ)したと発表した。(時事通信)


インドネシア海軍は小規模な海軍だ
現有勢力(2014年現在)[編集]
[1]
国防予算:77億4,000万ドル(+23億2,000万ドル)
海軍人員:4万5,000名
艦船隻数:203隻(-6隻)

潜水艦×2
フリゲート×6
コルベット×22(-1)
ミサイル艇×13(+3)
哨戒艇×41(-2)
ドック型輸送揚陸艦×5
兵員輸送艦×7(-1)
戦車揚陸艦×9(-4)
中型揚陸艦×11(-1)
揚陸艇×54(+1)
輸送揚陸艦×0(-1)
掃海艇×11


中国とまともにぶつかったら負ける

しかし、かれらは拿捕したのだ

日本はサンゴすら守れない家柄だけが取り柄の男を「右派」扱いしている



《総括と展望》

通信、財政、軍事を維持することが政府の務め

通信は帝国の規模の限界を決める

財政破綻は免れないのでなんとかしないといけないが既に20年超の長期国債の実質金利は10%超えている

財政の問題で政府が地方を見切り始めると地方の反乱が起こる

地方は既に見捨てられているので、独立か自治州化、あるいは特別行政区になって、香港やマカオのように独自通貨を使うようにするべきだ、破綻の際も若干の価値が残ると思う


財政再建はもうむりっぽい

軍事は言うまでもない

中国の威力偵察を放置していればいずれ本隊が東京湾にやってくるのは明白

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個人がすることは、100グラムほどの金のバーを200万円ぶんほど買っておくこと、
日本円が暴落すれば数倍の価値が出てくるので農地でもかって自給自足生活に移ると良い




地元に革新派の政治家が現れたら応援することも忘れずに


壊れる大学―ドキュメント・日本大学国際関係学部
寺田 篤弘
トップカスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0壊れる大学第2弾
投稿者 一條誠 投稿日 2010/11/16
形式: 単行本
9月だと思うが、週刊ダイヤモンドに「壊れる大学」と題し、財政を題材に大学の状況がレポートされたが、寺田の書は、大学の組織構造が如何にもろいものか、問題点を絞り大学運営のあり方に問題を投げかけた書である。面白いのは、組織構造の問題点と、先の「週刊ダイヤモンド」で扱われた財政と、深く関りのあることである。組織構造上の弱点を、学部長に利用され、結果的に財政難に陥るパターンは、指導者の選択を間違えた場合、どの私立大学にも起こりうることである。特に、ファミリー企業の多い、日本の私立大学は、本書の例から学ぶものは多い。
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5つ星のうち 4.0大学運営の難しさ・・・
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2015/11/15
形式: 単行本
ガラパゴス化の日本の大学における日本大学内の膿について書かれた一冊、日大は医学部から文系学部まで有す巨大総合大学であるが、その内部もまたドロドロとした世界のようだ。これからの日本は、少子化、政府の財政難と大学経営を取り巻く環境は厳しくなるばかりだ。そのためにも、教育、研究、国際化と本来、取り組まなくてはならない課題が山積している。特に私大は、国公立と違い大学運営の自由度も高く、特色のある大学作りは容易のはずだが、本当に実態はひどいものだ。まあ、有名私大の職員や理事会関係者は、この本を読んで襟を正そう!
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5つ星のうち 3.0内部の人間には分かりやすいが
投稿者 dprk 投稿日 2010/12/23
形式: 単行本
本書の底流は、イニシャルで登場する学部長に対しての「恨み」である。日本大学国際関係学部、より正確には寺田と学部長の「ドキュメント」なのでその底流が「恨み」であってもよいが、やはりその「恨み」の根源について十分に説明し切れていないような気がする。評者は内部の人間なので現状や経緯も熟知しており、寺田の「ドキュメント」が実に生々しく伝わってくるが、外部の一般読者には寺田の「恨み」とその源泉についてのメッセージが十分に伝わるかどうか疑問である。また、本書の中盤辺りからは繰り返される記述が多くなり、内部の人間にとってさえ、つまらなさを感じる部分が多くなる。しかしながら、本書に記されている状況をナチスドイツ末期を想起しながら読むというのも一興である。
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派遣社員を禁止しないと日本経済は回復できないよ 小泉 安倍 竹中

日本の法律的には「社員」とは株主のことだそうだ



で、普段みんなが言っている「会社員」は法律的には「使用人」の扱いになっている

会社の仕組みを考えてみると、まず創業者が自分の資産(土地、建物、信用、技術、ノウハウ、人脈)を投入して会社を起こして、その資産を担保に銀行なり各種金融機関、親族などから借り入れをして事業を拡大していく

だから複式簿記だとバランスシート(貸借対照表のこと、ダイエット器具のことではない)に、負債の部と、純資産の部があるわけだ



で、負債の部が借り入れているお金の権利関係を表していて、
純資産の部が株主のお金の権利関係を表している

日本企業では、現在従業員に支払う賃銀は「極力減らすべき支出」の扱いになっているが、もし全ての企業が賃銀を
生活できるギリギリの水準に下げれば、人口の再生産が出来ずに社会そのものがなくなる

派遣社員を雇うメリットは以下である


1)直接の雇用関係にないので労働組合ができない
2)もしその人が急にいなくなっても変わりが来る
3)自社の福利厚生を与える必要が無い
4)全く人気のない職場でも、派遣社員を呼べばとりあえずの人手が確保できる
5)昇給とか面倒なことを言い出さないからいつまでも同じ賃銀で雇える
6)変な人が来ても交換できる


では社会にとってのデメリットを考えてみるとしよう

1)直接の雇用関係にないので労働組合ができない
派遣社員が存在すれば正社員の代替がいるので、正社員の賃銀が上がりにくくなる(デフレ化)
お前の代わりは派遣でもできると言われれば正社員は昇給圧力をかけられない

「代わりはいる」
これは、アメリカのアンドリュー・カーネギーも使ったやり方で、昇給を求めた鉄鋼工場の従業員たちを「組合に入っている」という理由で閉め出したことで暴力沙汰まで発展した

「儲けるコツは貧乏人を1日16時間こき使うこと!」

詳しくはこちら
1892: ホームステッド工場のストライキ[編集]
1892年に起こったホームステッド・ストライキ(英語版)は143日間も続いた労働争議で流血沙汰になり、アメリカ史上最も深刻なストライキである。カーネギー鉄鋼の本拠地ペンシルベニア州ホームステッドで、組合と会社の間の論争から発展して発生した。
不安がピークに達する前に、カーネギーはスコットランド旅行に出発している。組合との調停はパートナーだったヘンリー・クレイ・フリックに委ねた。フリックは組合を快く思っていないことで有名だった。
前年度会社は60%も利益が増加していたが、会社側は給与を30%以上増やすことを断わった。一部労働者が60%の賃金増を要求したため、経営側は組合員を締め出した。労働者側はこれを経営側によるロックアウトだとし、ストライキが発生した。フリックは数千人のスト破りの作業員を雇い、作業員を守るためにピンカートン探偵社に協力を要請した。
7月6日、ピンカートンがニューヨークとシカゴから300人の護衛を送り込み、乱闘が発生。死者10人(ストライキ側が7人、ピンカートン側が3人)、負傷者数百名の大惨事となった。ペンシルベニア州知事はこれを鎮圧するため州兵を送り込んだ。ストライキとの直接の関係はないが、同年アナキストのアレクサンダー・バークマンがフリック暗殺を試み、フリックは負傷した。バークマンは「フリックを排除すれば、カーネギーがホームステッドの一件の責任者になる」と思ったと述べている[40]。その後、非組合員の移民を労働者として雇い入れることで操業再開にこぎつけ、カーネギーがアメリカに帰国した。しかし、この一件でカーネギーの評判に傷がつく結果となった。


さらに、日本人の悪いところは、責任感が強いので(だから日本が成長したわけだが)、明らかに自分の能力に合っていない待遇でも真面目に働いてそれなりの成果を出してしまうのだ

だから、派遣社員が労働力を安売りすれば社会全体では昇給がなくなりデフレになる

2)もしその人が急にいなくなっても変わりが来る
1)と被るかもしれないが結局こういうことだ、一説によれば、フォーチュン500(大企業ランキング)にのるような企業の経営者は実は誰がなってもあまり変わらないという説がある



お笑い芸人でも、明石家さんまやダウンタウン、ビートたけしが死んだところで、お笑い界は続いていくのだ、
で、あるなら企業の1従業員ならなおさらだ

これは、従業員が自由にものを言えなくなる事に通じる、上司に嫌われたらアウトなら、だれも本音は言うまい


3)自社の福利厚生を与える必要が無い
会議の最中にはドリンク飲み放題、スナック類食べ放題、社用ジェット乗り放題
これはアメリカの大企業の重役達の「特権」のことだ





他にも奥さんのバースデーパーティーの経費を会社に払わせたり、会長を退任するのに社用ジェットを終身使える契約を結んだり、引退後に住むアパートメント(1Kとか2DKのことじゃない、NYの高級住宅のことだ)の家賃を払わせたり
これも大企業の重役の「特権」

従業員を集めるために世界中で福利厚生が考えられてきた

例えば。日本でも今でも古い会社などでは従業員は会社の近くのジムで無料でプールや筋トレができたりするところがあるし、中国の企業では従業員の合同結婚式を祝ったり、設立記念日を盛大に祝ったりする、アメリカでは会社のロゴの入ったペンやノート、ゴルフボールなどを従業員に配って忠誠心を呼び起こさせようとしている



会社なのにビリヤード台や卓球台があるほどだ



あとは社員食堂がGoogleのように無料だったり、ゴールドマンサックスのように専用スターバックスがあるとか

しかし、派遣社員にはそんなものない…

楽天の派遣社員の扱いが酷い

Q&Aサイトの「教えて!goo」に、こんな相談が寄せられていました。質問者のseintoarouさんは「社内公用語を英語にしたとある有名な大手IT企業」に、派遣スタッフとして勤務していたのだそうです。

しかし、これまで色々な会社の派遣で働いて来た質問者さんも「ビックリするようなこと」があり、最初の契約期間をもって、この会社への派遣の終了を申し出たといいます。その理由とは「派遣スタッフに対する差別」のひどさです。

この会社には、有名な社内食堂があります。グーグルに対抗して「無料」を打ち出し、晴れの日は富士山も眺められるとあって、社員の利用率は7割以上といわれています。

しかしその陰では、同じ職場で働く仲間を拒む、見えない壁がありました。この食堂は「社員しか使用できない」のだそうです。

しかたなく質問者さんは、「では、自分のデスクで食べていいのですか?」と尋ねると、社員からは「社内では食べるところはありません」「休憩室や会議室も使えません」という、つれない返事が。

それでは派遣スタッフはどこで食べるのですか?と聞くと、こう言われたのだそうです。

「近くのイオンの地下にフードコートがあるので、そこで食べて下さい」

金銭的に余裕のない質問者さんは、毎回フードコートで食べると予算的に厳しいと相談すると、「自分で作ってきたお弁当を持ってきて、イオンの電子レンジで温めてみんな食べてますよ」という言葉が返ってきました。

そこで次の日、お弁当を持ってフードコートに行くと、イオンの電子レンジの上には「持ち込みは固くお断りしております」という張り紙があるではありませんか!

それでも他の派遣スタッフたちは、弁当をこっそり出して勝手にチンして、混雑するフードコートに何食わぬ顔で座って食べています。周りを見渡すと、子どもと買物に来ている母親が座るところがなくて困っている光景がありました。

しかし派遣スタッフたちは、休憩中はそこで過ごすしかないので、食べ終わっても1時間がたつまで、みんな喋ったりして席を譲りません。


自分の席でも社員食堂でも食べることが出来ないので、イオンのフードコートで食べるのだ

哀れなりけり

当然ながら、派遣社員や非正規雇用の人からすれば「冷遇されてる感」出まくりなので、怠業(サボり)の大きな原因になる、ってか手を抜きたくもなりますわいwww

4)全く人気のない職場でも、派遣社員を呼べばとりあえずの人手が確保できる
これはゾンビ企業の増加に影響を与える、中小企業だと、社長の「営業力」が優秀な「だけ」の会社がとりあえず存続している場合が多い

そのため、待遇もしょぼしょぼ、昇給も「な〜い」から、当然まともな人は寄り付かない

しかし、派遣社員がいれば、「とりあえずは」存続できるのである

これはまともな企業の利益率を阻害する要因になる

5)昇給とか面倒なことを言い出さないからいつまでも同じ賃銀で雇える

長く居なければ「ココで頑張る」なんて気持ちは起きない、だからその場限りの賃銀がある程度満足できればオッケー

これが現実

派遣社員の仕事に対する想い、やる気が分かりません。一日の仕事、グループ・係の目標を伝え、それぞれに担当業務や目標も立ててもらっていますが、それらを受け止めていないように感じます。
現在、30代後半で役職付いていないものの、派遣社員さん2名を部下として仕事をしています。1人は30代女性、もう1人は20代男性です。
私は中途採用で入ってきて、1年が経過した所です。派遣社員さんは数年前から在籍しています。
その会社での社歴の方では派遣社員さんの方が社歴はあります。
課方針から係方針、目標、そして私のグループへの落とし込んだ業務内容や目標設定から担当業務を決めて、目標や計画を自ら立ててもらい仕事しています。

当然、計画通りに進まないこと、緊急の業務が入ります。
それに対応しなければなりませんが、お願いしても「自らの決められた仕事」を優先し、緊急の業務を「後で良いですか?」と言われることもしばしば。

毎朝ミーティングしても、聞いているのか聞いていないのか分からない。
私が話していてもPCで作業している…。
それではダメだと、発言を促しても聞き取れないような声で話す状態。


2)もしその人が急にいなくなっても変わりが来るに当てはまる、いらんこと言ったら外されるかもしれないのに、
堂々とした発言なんて無理www


決めた業務を計画通りに進めて、目標を達成する・・・というが感じられません。
遅れていたり、緊急の業務があっても自分の事をやれば帰宅してしまう。。
帰り際に「”今日中に”やることあればやりますが」と聞かれることもあり、こちらとしては”今日中”ではないが期日が決まっていることをやってほしいとお願いしても、「明日やります」と帰宅してしまう、、、
「明日やります」と言ったものの、いざ当日になってみれば「他業務が入ったので後でやります」と。。
また、何かにつけ”出来ない”状態を作り出そうとしていることが見え見えです。

昇給も昇格もないのに「やる気なんて出すだけ無駄」定時に帰るに決まってる


派遣社員さん、みなさんがそうだとは思いません。
別のグループに2人と同じ派遣会社から来ている派遣社員さんが数名いますが、皆さん自ら動いてどんどん仕事を進めています。

「日本人の悪いところは、責任感が強いので(だから日本が成長したわけだが)、明らかに自分の能力に合っていない待遇でも真面目に働いてそれなりの成果を出してしまうのだ」

まさにコレ、別のグループの派遣社員はまだ「目が死んでいないだけ」www
いずれ絶望におそわれ手抜きを始める


私のやり方がいけないのか。。とも思います。

私が中途入社で後から入ってきたから、なんとなくバカにされていると感じることもあります。。
(その人の癖かもしれませんが、笑いながら否定してくる・・・など)

上司もそのことは分かっていますが、今メンバーチェンジすると業務に支障をきたすので「申し訳ない」と思いつつも変えられない状況とのこと。それは私も納得せざるを得ません。
与えられた人材、環境で目標達成に向けてやるしかないのですが…。

ただ、派遣社員さんとは言え、自分の部下でもあるため、部下の働きが悪いと私の考課に影響が出てきています。
実際、そういう考課でした。
派遣社員は給料は一定で〜す、正社員ザマーm9(^o^)

これが、問題で、派遣社員は昇給していかないので手を抜き放題なのだ、サボっても減給、降格もない
人間って結局最後は現金よね


確かに、本人たちにしてみれば今担当している業務は”面白くない”かもしれません。
しかし、会社にとってみれば重要なテーマです。
社員や派遣先の都合で仕事を変えるな、と思っているかもしれません。
契約に含まれていないことはやらない、と思っているかもしれません。



「契約をよく読みましょう」AF、顔射、コスプレは別料金です
品川から名古屋までの切符で新幹線乗って追加料金なしで大阪まで行けるとでも?



契約とはそういうものです



どう対応していいのか分からなくなってきています。
キツく言うべきなのでしょうか。

現状維持で、今の人達を叱っても数ヶ月、数年後にはまた新しい人が来ますからねwww

これは教育効率をかなり下げていると思う、なぜなら、「一度言ったこと」を数年毎にまた教えないといけないのだ
元の木阿弥だ


補足
毎朝のミーティングは前職のやり方では無く、今の会社でのやり方です。他のグループも同様にミーティングを行っています。また、担当業務や目標設定も今の会社(課?)のやり方で、私が入社する前から行われているようです。(前職でも、派遣社員さんに目標設定をお願いする習慣がありましたが)
前職の仕事のやり方を取り入れていません。
急なお願い等に関して命令、強要していません。私に時間が出来れば私がやれば良いのですから。。帰宅するのも、休むのも社員と同じように縛る必要はないと思っています。 ただ、上司としては「もっとやらせなさい」と思っているようです。 「俺様上司」とは思っていません。しかし、そう思われている可能性があれば私のやり方も改める必要があると感じています。


昇給も昇給もなければ誰がやる気出すよ??????

コレに対する回答もドン引き
立場の違いを理解させた上で擬似的な帰属意識を持たせることをお勧めします。
私(派遣元)がこれを持たせる場合には、給与を例に挙げ以下のように説明します。
「給料を上げるためには会社の売り上げが上がらなければならない、それは派遣料。派遣料を上げるためには派遣先が儲からなければならない、それは貴方(派遣労働者)の頑張り一つで変えられる部分もある。会社(派遣元)には帰属意識を持っていただき、派遣先にはお客様のビジネスを成功させるという意識を持って就業していただきたい」
なお、(待遇は派遣元と本人とが決めるものであり派遣先が関わって良い部分ではない)。


派遣社員の頑張りで業績が上がる会社ってなんだよ!?

んな会社無いわwwwwwww

しかも
「お客様のビジネスを成功させるという意識」が擬似的な帰属意識でして、派遣先である質問者様がこれへの対価として給与を挙げてしまうのは絶対に避けるべきです

なんだよ、結局昇給無しかよwww

擬似的な帰属関係って「仮性包茎」かなんかですか?

バカげてるwww

他にもヤフー知恵袋にはこの「無気力状態」の質問が集まっている


他にも「派遣社員にプロ意識を持ってもらう方法」というページが有る

派遣社員にプロ意識をもって仕事をさせる方法① 説教する
派遣社員にプロ意識を持って仕事をしてもらう方法として、一番手っ取り早いのが説教をするという方法です。もちろん、パワハラと言われない範囲内での言葉で説教を行ってください。古臭い方法のように思えますが、一番効果があがります。なぜダメなのか、プロ意識の無さが仕事のどのような部分に影響を与えているのか、という事を論理で説明していけば、相手も理解してくれるはずです。

プロ意識を持ってもらいたいと思ってもキツく言い過ぎるのはダメ

ただし、説教にはそれなりの方法というのが存在します。もしも方法を間違え、派遣社員にきつい言葉を言い過ぎてしまうと、その人は次の日から来なくなってしまう可能性もあるのです。そのような事態になってしまえば、困るのは自分自身です。また初めから新しい人間に仕事を教えねばなくなるので、注意しておきましょう。派遣社員にプロ意識をもって仕事をしてもらいたいという趣旨から逸れてしまいます。

面倒くさい職場としか思われてないよwww
いつでも逃げられるならそこでは戦わないのが人間というもの

派遣社員がそこにいるのは「金のため」ただそれだけ

派遣社員は派遣会社の従業員であって、派遣先の従業員ではない


派遣社員にプロ意識をもって仕事をさせる方法② 挑発する

挑発というと少し聞こえが悪いですが、これも有効な手段です。プロ意識なく仕事をしている派遣社員に、例えばというような言葉や、「そんな仕事、他の人間はすぐできるようになった」「今までだいぶ楽な現場に居たの?」というように、少し嫌みったらしい言い方になりますが、性格によってはそれで奮起しプロ意識をもつ人もいます。ただ、一歩間違うとパワハラになりますし、派遣社員から訴えられる可能性もありますから注意が必要です。

挑発するなら派遣社員の性格を見極めてから

挑発という方法は、万人に効果があるわけではありません。むしろ、その派遣社員の性格によってはプロ意識が芽生えるどころかやる気を削いでしまう可能性もあります。派遣社員の性格をしっかりと考慮したうえで、負けず嫌いだなと判断したときに、このような手法をとるようにしましょう。

「そうだ、血液型占いを使おう!」

挑発でやる気が出るのは「プライドがある相手」だけ、「金がほしい」から来ている相手を挑発してどうすんのよ?

上司「そんな仕事、他の人間はすぐできるようになった」

派遣「あー、そうですか〜ならなんでそいつを正社員で雇わなかったの〜?」

上司「今までだいぶ楽な現場に居たの?」

派遣「そうですね、前の職場にはアンタみたいなウザい奴も居ませんでした〜」

てなるのがオチ



派遣社員にプロ意識をもって仕事をさせる方法③ 褒める

挑発とは真逆ですが、褒めるというも重要です。挑発に乗らないような相手であれば、このような手法が一番効果的でしょう。褒められて嫌な気持ちになる人はいません。自分のやった仕事を褒められ、次も頼むぞ、と声をかけられれば、仕事に対するやる気が出てきて、それに伴い、責任感やプロ意識を持つようにもなります。

派遣社員にプロ意識を持たせるためには飴と鞭が大事



昔から言われている方法ですが、飴と鞭を交互に与えるのは重要です。褒めてばかりだと、その相手は必ず調子に乗って、大きなミスをしてしまうものです。部下の心理状態を巧みに操るのも、上司の裁量といえます。締めるところは締め、褒めるべきところはしっかりと褒めるようにしましょう。

派遣「こいつ毎日コロコロ態度変えやがって、情緒不安定かよ?」

派遣社員に仕事にプロ意識をもってもらうためには、その人に合った方法をとる!

派遣社員に仕事にプロ意識を持たせるための方法を紹介してきましたが、全てにおいて相手を見て、その対応を考えるのが重要になってきます。それはつまり、その方法の中に答えがあるということではなく、人を見る能力の中に答えがあるのです。どれほど優れた言葉も、相手に届ける際にはタイミングが重要となってきます。見誤らないように気をつけましょう。



昇給がなければ高額な消費をしなくなるのは日本人というものだ、
アメリカ人のように、クレジットカードをポーカーの手札のように持つ人はあまりいない



さらに、雇用が不安定だと車だって住居だって「必要最低限」のものを選ぶし、いつでも引っ越せるようにものも最低限しか持たない

ローンだって高金利のものしか通らないので当然消費活動をしない

日本経済全体が派遣制度のせいで縮小していくのだ

6)変な人が来ても交換できる

これは一見素晴らしい事のように思えるが、結局は枠からはみ出ない「無難な」人だけが残り、
「ミスがなく」過ごすだけの消極的な職場になっていくだろうね








「最後に全体を総括」

派遣の仕組みは個人の自主性と本来得られたはずの待遇を奪っていく

1人の人間がまずやる気を無くし、自由な発言もせず、次に、学習の機会も得られず、そして毎日「手を抜きながら」仕事につく、そして、消費することもなく(できず)、住居を得ることも出来ず日本経済の経済規模は縮む



こうして、日本経済は悪化してきたのだ



小泉、竹中を支持してきた「愚か者」たちの歓声とともに…

竹中平蔵が盗んだのは「日本の未来とあなた達の幸福です」

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ぺえキモすぎ、はよきえて

ぺえってやつがカリスマ店員というくくりでテレビに出ている、
深夜のバラエティで火が着いたとかいう嘘で紹介されていた


つかぺえキモすぎだろ

まず目つきがこわい

ホモかこいつ?

つか、ジェンダーフリーとか多様性とかいうけど、まるで共感できない

ゲイは性格じゃなく、人間としての欠陥にすぎない

つまり、ゲイは欠陥生物だ

おっさんとオッサン同士で抱き合ってどうすんだよ?

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chp12

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hp12cの使い方の1例



今日はHP12Cの使い方の一例を書いておく、何より自分のために

1)CPM(コンスタントペイメントローン)の1ヶ月目の金利と支払額の見方

CPMは金利均等返済のことだ。
CPMは多くの不動産ローンで使われていて、基本的なローンの種類の1つだ

CPMのいいところは支払額が最初から最後まで同額で、その中身の金利と元本の中身の比率が変わっていく

HP12cでは単にPV i nを埋めるだけで求めることができるが、ここから重要なのは1月目の金利と元本の比率だ

やり方はまずPMT、つまり1ヶ月の支払額を求める
その後、こうやる

1、1を押す(求めたい月)
2,fを押す
3、n を押す(AMORTってこと)アモチゼーションのことでアモチゼーションとは元本の減少のことである
4、最初に出てくるのが今回支払う金利である
5、x≷yをおせば元本分が出てくる

どう?簡単でしょ?


次はローンが途中で返済される時のローン残高

ローンはしばしば途中で返済される、金利がより下がったり、借りてのサラリーマンが出世したり、あるいは離婚したり

では計算法を書く

1、まず1月の支払い額(PMT)を求める
2、ローンが返済される月数をnに入力する
3、これまで支払った金利が表示される
4、RCL PV を押すと残額が求められる




参考レビュー
5つ星のうち5.0抜群のキータッチ
投稿者PPP2008年6月24日
20年前、アメリカ出張時に突然電卓が必要になり、何も考えずにHP scientific 20Sを購入しました。程よいクリック感のあるキータッチにビックリ。また、プログラム機能もとても便利でした。現在も現役で働いています。しかしながら、そろそろ壊れるのではないかと心配になってきたので、同等のものを入手したいと思い、探し始めてみると管理職として使用するには35S等の関数電卓よりもC12の方が便利と考え、platinumではなく元祖12cを購入使用しました。抜群のキータッチはそのままに管理としては使用しやすい金利計算、減価償却、統計処理機能などを便利に使用しています。お勧めの一台です。
コメント|25人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?
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5つ星のうち5.0もうこれしか使えない
投稿者とたけけ2010年9月2日
Amazonで購入
なんとなくひかれ、15年前の購入以来の付き合い。
入力方式が抜群で、言葉で考えた通りに計算でき、ものすごく楽です。
キータッチも秀逸で、もう他の電卓を触れなくなりました。

このまえローンを組むことになり、銀行マンの窓口のコンピュータで試算中のこと。
彼の入力の間に、12cで返済計画を示すことが可能でした。
金利や返済期間など一部を変えて、再計算がすぐできます。
驚く程よくできた電卓です。

願わくは、オリジナルをずっと製造販売してほしいこと。
欲を言えば、このタッチと入力方式の小さな低価格機種があったらいいな。
コメント|13人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?
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5つ星のうち5.02台とも毎日現役です。
投稿者熊谷徹VINEメンバー2010年4月5日
一台目はNYで購入の22年前ブラジル製
2台目はそろそろ壊れると思い10年前中国製を購入。
二台はほぼ同じですかキータッチが微妙に違うが兎に角使いやすい。
一台はパソコンの前でほぼフル活動。
古い方の二台目はトイレで毎日計算に使っています。
あちらこちらの傷も勲章です。大学時代の最初の電卓もHPでした。
これは毎日使っていましたが充電が電力の差なのか日本に持って帰って即壊れてしまいました。
そろそろもう一台と思っています。
しかしこれを使うともう他は使いたくありませんし
使えません。

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個人情報を集めるのをやめろ(データマイニング、ビッグデータ反対) カードめんどくさい

スーパー、コンビニに行くとポイントカードがある

買った金額の数%が帰ってくるというものだ、ローソン、セブン-イレブン、ファミリーマート、どこでもある
昔はサービスといえば買った金額ごとにスタンプを押してたまったら値引きとかだったのに…
スタンプの方は今でも肉屋、服屋、飲食店などでやっているが、私としてはこっちの方がいい

何故かと言うと、ポイントカードは自分の個人情報が漏れるし、なによりめんどくさいからだ、全然お得じゃない

ビッグデータという考え方が以前流行った時期があったが(今もかな?)、ビッグデータは、一体本当に役に建っているのだろうか?



ビッグデータ
あらゆる情報を集めて問題解決に使う手法のこと
つまり顧客の購入頻度や嗜好を顧客個人のデータとひも付けして売れ筋を探すというもの
、もともとはイギリスの小売チェーンテスコなどが始めた、

コンビニの品揃えなんて10年以上前からほとんど変わっていない

せいぜいレジ横に揚げ物が追加されたこととドーナツ、そして休憩スペースが出来たくらいだ、確か10年前には既にロッピーはあった気がする

スーパーもどうだろうか?

せっかくPOSシステムで部門ごとや棚ごとの売上を知ることができるのに、
明らかに死に筋(売れない)の商品を「付き合い」で大量に入れたりしている(人間は合理的じゃない)

ガソリンスタンドはどうかな?

あれだけ出光カードやENEOSカード、なんかを作らせようとしつこいくせに、未だに石油製品と車周りの商品しか置いていない(どういうことや!?)
ガソリンスタンドでもっとできることがあると思うのだが

出光興産株式会社(いでみつこうさん、英称:Idemitsu Kosan Co.,Ltd.)は、石油類の精製・販売などを行っている日本の企業である[3]。 1949年(昭和24年)に石油元売会社に指定された[3]。 創業者は出光佐三[3]。通称は「IDEMITSU」または「出光」。2016年8月現在、昭和シェル石油との経営統合(合併)を巡り創業者と経営陣の間で協議が行われている。

出光 佐三(いでみつ さぞう、1885年8月22日 - 1981年3月7日)は、明治から戦後にかけての日本の実業家・石油エンジニア・海事実業家。石油元売会社出光興産の創業者。貴族院多額納税者議員。

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snh48の公式声明の日本語訳 翻訳済み 和訳

多少間違いはあると思いますができる範囲で訳して行きます

意訳になりますがご容赦ください

とりあえずSNH48の曲でも聞きながら


青が訳文です
SNH48官方声明
SNH48公式発表

就6月9日,日本AKB48运营方官网单方面发布与SNH48及其官方姐妹团体的相关内容,SNH48运营方正式回应如下:
6月9日付け 日本AKB48公式サイトで発表されたSNHとその姉妹団体の相関関係、SNH運営の正式回答

SNH48是一个完全独立、自主经营的中国本土化大型女子偶像团体和基于互联网的造星平台,运营方在和日本AKB48之
SNHは1個の独立した、自主経営の中国本土のアイドルグループとインターネットの意見(思维は「考える、思考するの意味」)に基づきスター(星はスターの意味があります)を造るプラットフォームです、運営は日本のAKBと
ここは悩みました…。
ブログ「タイイェイのブログ」さんでは「相互ネットワーク思想を基にした、アイドル育成プログラムであり」とあったが、SNH48がインターネットで公演の配信やQQ、ウェイボーなどを盛んに活用していることがまず1点、SNHの運営会社が芸能事務所であることが2点目(アイドルが目的ではなく芸能スターを育てるのが目的)で、私はこの翻訳にした、異論は認める


跨国姐妹团体技术合作关系中,
国を跨いだ姉妹団体で、技術協力の関係にあります

不存在所谓的违规行为,我们所有日常运营活动一切照旧。
規約違反はありません、私達の日常の運営は全てこれまで通りに活動していきます(照旧はこれまで通りの意)

2016年4月20日,SNH48主体运营方宣布成立官方姐妹团BEJ48和GNZ48同时公布了音乐内容原创(オリジナル)战略,
20164月20日、SNHSNHが主体で運営する公式姉妹ユニット、BEJ48とGNZ48がスタートしました、同時に音楽を独自で創り始める戦略を公示しました
标志着SNH48已经全面走向原创道路,
SNHがすでに全面的にオリジナル路線に向かったことを示します
SNH48推出的一系列EP及原创剧场公演均获得了极其良好的和,为SNH48在基础音乐方面的长期发展奠定了
SNHが発表したEP(シングル曲)とオリジナル公演は好評を得て口コミと反響も良いです、SNHは音楽文野の長期発展の基礎固めができた
坚实的基础,未来也会坚持在音乐原创道路继续走下去。
堅実な基礎だ、今後も継続してオリジナル曲を作る事を続ける

覚えておくべき単語

口碑(口コミ)
反响(反響)
原创(オリジナル)
互联网(インターネット)
官网单(公式サイト)



SNH48概要
日本・東京都千代田区の秋葉原を拠点に活動しているAKB48の姉妹グループの一つとして「会いに行けるアイドル」をコンセプトに、総合プロデュースはAKB48と同じく秋元康が務め[2]、運営はAKB48公式ライセンスを受けて設立された「SNH48運営事務局」が担当する[3]。日本国外を拠点に活動するAKB48の姉妹グループの発足は、JKT48(インドネシア・ジャカルタ)に続き2組目である[2]。
SNH48の運営会社の社長は葉明東が、劇場支配人は范逸白が務める[4]。
AKB48や他の姉妹ユニットとの比較[編集]
オーディション中に次の期のオーディションを行うのは初である。
楽曲の大部分はAKB48のものだが、歌詞は中国語に翻訳して使用されている(一部公演曲は歌詞をSNH48用に変更している)[注 2]。
選抜総選挙やじゃんけん大会など、AKB48のシングル表題曲の選抜メンバーを決めるイベントに参加しない(AKB48との兼任メンバーは除く)。
AKB48シングル発売記念の個別握手会に参加しない(AKB48との兼任メンバーは除く)。
結成当初はチーム分けはせず期別で活動していた。その後2013年11月11日開催の公演で「チームSII」(S隊)「チームNII」(N隊)が結成され、他の姉妹グループと同様のシステムに移行した。[5]
ただし、法制の違いにより、かつて「契約生」というカテゴリーが存在した。「研究生」は新チーム発足やセレクションなどで短期間に正規メンバーに昇格するので、いわば「試用期間」の扱いであり、一時的な存在でしかない。昇格後正規メンバーとして要求されるレベルに達していなかったり、活動辞退後も契約期間が残っているメンバーの受け皿的扱いとして「契約生」制度が発足した。このため契約生にはチーム付のメンバーもいればどのチームにも属さないメンバーもいた[要出典]。2015年9月13日より廃止された。
これに関連し、4期生までは本人の資質・努力の度合いに関係無く、同期のメンバーを一斉昇格させていた。そのことが「契約生」を生み出したともいえる。5期生以降は他国の姉妹グループと同様に、能力等を吟味して選ばれた者だけを正規昇格させているが、日本で言う「仮研究生」状態からの正規昇格であり、昇格できない当該メンバーの個人情報は公式サイトでも非公開である。
劇場公演や総選挙開票イベントのインターネット無料中継配信や、動画配信サイトを使用して積極的に多くの動画を無料で配信している。イベント等におけるファンによる写真撮影および写真公開も、SNH48の認知を進めるため禁止していないことが多い。
略歴[編集]
2012年
4月21日、上海マートで開催された「AKB48上海ファンミーティング」でグループの結成が発表[6]。
7月20日、1期生メンバーを募集オーディションを開始。38,066人が応募、2次審査に830人が通過。
8月24日、AKB48コンサート『AKB48 in TOKYO DOME 〜1830mの夢〜』の初日公演において、AKB48から宮澤佐江(チームK)、鈴木まりや(チームB)がSNH48への移籍を発表[7]。
9月8日 - 23日、2次審査を成都、杭州、広州、北京、上海で順次開催。
9月25日、2期生メンバー募集オーディション「夢を掴め I WANT YOU」を開始[8]。47,976人が応募し、2次審査に約1,124人が通過。
10月13・14日、1期生メンバーの最終審査を実施。審査終了後に選ばれたメンバー26人のお披露目が行われて正式に「SNH48」としての活動を開始した。記者会見では尖閣諸島問題が影響し、運営会社は日本のメディアの出席を認めなかった[9]。
2013年
1月12日、上海市内でお披露目公演「Give Me Power!」[10]を開催[11]。宮澤と鈴木は芸能活動に必要な就労ビザの取得が間に合わず、舞台には立たずに観客席での見学となった[11]。
4月17日、グループ結成後半年が経過したことを受け[注 3]、1期生メンバーのセレクションが行われ、18人が正規メンバーとなった。残りメンバーのうち2人は改めて2か月後に正規登用するかを判断する事とし、4人は登用に至らなかった(最終的に6人は契約解除)[12]。
5月20日、宝鋼大舞台で、劇場外で初となるコンサート『祈福雅安,星花为你綻放Blooming For You』を開催[13]。
6月13日、1stEP「無尽旋転(ヘビーローテーション)」発売。
7月、2期生オーディション2次審査を成都、杭州、広州、北京、上海で順次開催。
8月2日、2ndEP「飛翔入手(フライングゲット)」発売。
8月17・18日、2期生メンバーの最終審査を実施。審査終了後に「審査保留」扱いの者を含む34人の候補者お披露目会見[14]を実施。
8月30日、専用劇場「星夢劇院」オープン。劇場の名称は応募総数452個の中から、約20,000名に及ぶファン投票により決まった。1期生メンバーによる「最終ベルが鳴る(最後的鐘聲響起)」公演を開始。
9月5日、2期生メンバーのセレクションが行われ、31人が正規メンバーとなった[15]。
10月11日、就労ビザが取得できず活動ができない状態が続いていた宮澤佐江と鈴木まりやが専用劇場デビューした。
11月2日、2期生メンバーによる「シアターの女神(劇場女神)」公演を開始。
11月11日、この日の専用劇場公演において「チームSII」「チームNII」が正式に結成されお披露目[5]。
11月16日、広州国際体育センターで1万人規模のコンサート「SNH48広州演唱会」を開催[16]。
2014年
1月18日、上海大舞台で開催された「SNH48紅白歌合戦」[17]において第3期生オーディションの受付を開始することが発表された[18]。
5月 - 7月、『SNH48 1st選抜総選挙』を実施。呉哲晗が1位となり、5thEP「嗚吒(UZA)」のセンターポジションを獲得。[19]。7月26日の開票イベント前のコンサートで3期生のメンバー30名がお披露目される。
9月5日 - 7日、1st選抜総選挙TOP16メンバーによる特別公演を実施。5日の公演後、三期生の組み分けと「チームHII」の結成が発表された。
12月、初全国ツアー「SNH48出征!星夢中国行」を開催。(5都市5公演)
2015年
1月31日、上海大舞台で開催された「SNH48第1回リクエストアワーBEST30」において4期生のメンバー18名がお披露目される。
2月13日、呉哲晗が規律違反(母親に紹介されたファンの一人と個人的に交際していた)により、1期生の身分と正規メンバーの地位を剥奪され、研究生に降格となるとともに4期生に編入された[20]。
3月6日、第5期生オーディションの受付を開始することが発表された[21]。
4月17日、4期生メンバーによる初の公演を実施。同公演で4期生のみで構成された「チームX」の結成が発表された[22]。
5月6日、規律違反で4期研究生に降格となっていた呉哲晗が、降格後の対応を受け運営側実施によるファン投票の結果、処分が解除され1期正規メンバーの地位を回復し、チームSIIに復帰。但し4期生の指導・育成における継続性確保の観点からチームXとの兼任という形を採り、SNH48中国人初の兼任メンバーとなった[23]。
5月 - 6月、全国ツアー「SNH48進擊!星夢中国行」を開催。(3都市3公演)
5月 - 7月、『SNH48 夢想高飛2nd選抜総選挙』を中国最大級の屋内アリーナであるメルセデス・ベンツ文化センターで実施。趙嘉敏が1位となり、9thEP「萬聖節之夜」のセンターポジションを獲得。前回総選挙1位の呉哲晗が圏外となり、48グループにとっては異例の事態になった。7月25日の開票イベント前のコンサートで5期生のメンバー49名がお披露目される。
9月13日、5期生8名が正規メンバーに昇格。またチームSIIの袁丹妮がチームHIIとの兼任開始、グループ内では呉哲晗に次いで2人目の兼任メンバーとなる。さらに第2回総選挙の上位3名(趙嘉敏、鞠婧禕、李藝彤 )によるSNH48としては初となるユニット“Seine River(塞納河組合)”の結成を発表[24]。
10月15日、第6期生オーディションの受付を開始することが発表された[25]。
10月31日、派生ユニット「STYLE SEVEN」がお披露目された[26]。
11月18日、当初昇格を逃した5期生のうち36人を新チームを結成の上で2班に分け、『シアターの女神』公演を行うことが発表された[27]。
12月4日、前記36人のうち1人を除くメンバーで新チーム「チームXII」が結成され、このうちの「A班」が初日公演に臨んだ[28]。
2016年
3月1日、チームNIIの唐安琪が上海市内のカフェで友人と会食中、何らかの原因でライターの火が衣服に着火して全身に大火傷を負い、集中治療室に収容され、治療を受けた[29][30]。4日に皮膚の移植手術を受けた[31][32]。
3月16日、日本でのグループ卒業を発表していた留学生・宮澤佐江のSNH48における卒業公演が行われた。
3月25日、11thEP「源動力(中国語版)(Engine of Youth)」をリリース[33]。全収録曲がSNH48オリジナルとなるのは初。
3月26日、チームHIIが『アイドルの夜明け』初日公演を挙行。またこの席で6期生が初めてお披露目され、11名が各チームに配属された。
4月20日、姉妹グループとして、北京市を拠点とするBEJ48、広東省・広州市を拠点とするGNZ48の結成が発表された[34]。
5月16日、チームXIIの程文路が、度重なる規律違反を理由に強制退団処分となった[35]。正規メンバーの解雇はSNH48では初。さらに、運営事務局は程文路に対して契約違反を理由に賠償金請求の手続きをとった。
6月9日、AKSより現地運営サイドに契約違反があり運営の見直しを行うこと、BEJ48とGNZ48はAKB48グループと無関係であることが発表された[36][37]。
6月10日、鈴木まりやの兼任解除が発表された[38]。

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